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第1位 | 16回 |
野村證券株式会社 川口支店 |
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第2位 | 14回 |
ドリームハウス |
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第3位 | 3回 |
ホテル モンリーヴ |
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| 第4位 | 2回 | |
あい相続支援会 |
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| 第5位 | 1回 | |
0482560024 |
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| 第6位 | 1回 | |
ホンダカーズ埼玉 川口中央店 |
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| 第7位 | 1回 | |
0482560733 |
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| 第8位 | 1回 | |
0482561120 |
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オリコ 保険
0834-67-2311
周南市役所 支所 和田支所
09026437857
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07023773862
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東北電力 新発田営業所
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前嶋工業
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いらなくなったレコード、CD、カセットテープ、着物、洋服。。。などとマシンガンのようにしゃべり続けてきたので、「乞食してるんですか？」と聞いたら、「意味がわかりません」と切られました。乞食の意味もわからないそうです
不動産仲介 みらいホームみたいなところ
株式会社キャナルAIの佐藤と申します。 現在、多くの企業様がAIツールの導入を進められていますが、 「現場が使いこなせず成果に繋がらない」という課題が多発しています。 AIの真のポテンシャルを引き出すには、社員一人ひとりが 自分の実務にどう活かすかを習得するプロセスが不可欠です。 弊社がご提供する「AI人材育成リスキリング研修」は、 一般的な動画視聴型のeラーニングとは異なり、 実務での確実な成果創出にコミットする実践型プログラムです。 1. 毎週の「リアルタイム登壇」による徹底伴走 動画を見て終わりではなく、専門講師が週に1回、必ずリアルタイムで登壇。 その場で疑問を解消し、確実なスキル定着を実現します。 （※大阪府内の企業様であれば、オフィスでの対面研修も可能です） 2. 貴社の業務に直結した「完全オーダーメイド」 事前に課題をヒアリングし、自社のどの業務にAIを適用すべきかを明確にした上で、 貴社専用のカリキュラムを構築します。 ▼ 導入企業様（人材紹介業）の劇的な変化 ・資料作成：1件5時間 → 30分に短縮 ・データ分析：1回6時間 → 1時間に短縮 ・結果として、社員1人あたり月間36時間もの新たなリソースを創出 【PCでのデスクワークを行う社員様が10名以上】いらっしゃれば、組織全体への波及効果は絶大です。 本件は単なるツール講習ではなく、全社的な業務フロー再構築とコスト最適化に直結するため、 組織強化を牽引される経営層・部門責任者様と直接意見交換をさせていただきたくご連絡しました。 まずは他社様の成功事例や研修の裏側について、 オンラインで情報交換させていただけないでしょうか。 ・10月8日（木）13:00～19:00 ・10月9日（金）10:00～17:00 ・10月13日（火）14:00～20:00 ▼日程調整URL https://scheduling-app.scheduling-app.workers.dev/b/catchword ※アライアンスや協業でのお取組みをご検討の場合は、その旨記載いただけますと幸いです。 貴社のさらなる飛躍に向けた、強力な成長エンジンとなれば幸甚です。 ご返信をお待ちしております。
知らない番号なので放置していたら6回も着信かかっていました。迷惑電話です。
問合せフォーム宛の迷惑営業 一気に同じ内容で6件送ってきた。 ご担当者様 突然のご連絡、大変失礼致します。 私、司企業株式会社の手塚と申します。 貴社のウェブサイトを拝見したところ、現在展開されている貴社の製品輸送、製品保管に関しまして 是非ご協力させて頂けるところがないかと思い、ご連絡させて頂きました。 グループ会社含め全国100箇所以上の拠点があり関東では12拠点、倉庫も併設しております。 輸送に関しましては関東で自社車両4ｔ車、10ｔ車合わせて約100台以上稼働し全国の拠点を活かした、 1PL・2PL等の中小ロット混載輸送も展開しております。 下記は弊社のホームページURLになります。 http://tsukasa-k-k.co.jp/ 一度御社ご担当者様をご紹介頂ければ幸いです。 お忙しいところ恐れ入りますが、ご検討のほど何卒宜しくお願い致します。 ＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊* 司企業株式会社 東京営業所 手塚 世璃捺 〒351-0015 埼玉県朝霞市幸町1-10-2 TEL：048-424-7878 FAX：048-424-5990 E-mail：serina.tezuka@tsukasa-k-k.co.jp URL：https://tsukasa-k-k.co.jp/ ＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*
ご担当者さま 月額9,900円からという料金体系で、コールセンターの構築支援を行っております、 株式会社タスカルの代表取締役 田中健太郎と申します。 「3〜4ヶ月後にコールセンターの切り替えを検討中」というお声を、最近とても多くいただきます。 今すぐの契約を急かすつもりは全くございません。むしろ、そのタイミング感は的確だと思っています。 と言いますのも、コールセンターの切り替えには、 ・現行FAQやトークスクリプトの棚卸し、移行 ・新体制でのオペレーター研修、運用テスト ・既存契約の解約タイミングとの調整 など、思っている以上に準備期間が必要になるためです。 「来月から切り替えたい」と思い立っても、実際には数ヶ月前から動き出さないと間に合わないケースがほとんど、 つまり切り替え予定が3〜4ヶ月先であれば、まさに情報収集や比較検討を始めるベストタイミングと言えます。 弊社は月額9,900円からという料金体系に加え、必要な分だけ拡張できるシンプルな設計で、 コストを見直したい・品質は落としたくないという企業さまから多くご相談をいただいています。 今すぐのご契約を前提としない、概算お見積りや現行コストとの比較のご相談だけでも構いません。 数ヶ月先の切り替えに向けて、今から動き出すご検討材料としてお役立ていただければ幸いです。 ▼オンラインMTGの候補日時を提示いたします。 ・10/8（木）10：00ー18：00 ・10/9（金）11：00ー17：00 ・10/13（火）14：00ー20：00 ※私宛のメールアドレス宛（kentaro.tanaka@saetel.jp）に希望日時をご連絡、 もしくは調整フォームへの登録（オンラインMTGのリンク即時発行可）をお願いいたします。 調整フォーム：https://timerex.net/s/kentaro.tanaka_taskall/4b103a2e 現状コストの見直しについて、他社様の成功例もお話しできると思います。 ぜひお気軽にご相談いただけますと幸いです。
くらおうとう買い取り業者、間に合ってますと言い終える前にブツりと無言で切られ、とても気分の悪い失礼な電話でした。信用に値しない会社かと。60〜70代の女性オペレーター。
控訴等申立予告通知 元金ショッピングリボ 145.478円 利息 6.014円 遅延損害金 13.910円 合計 165.402円 総残高 165.402円 ショッピング 33.890円 利息0円 遅延損害金 763円 合計 34.653円 ショッピングリボ・ショッピング合計 179.368円 利息 6014円 遅延損害金 14.673円 合計 200.055円 総残高 200.055円 誰が悪質サービサーのセゾン債権回収に2026年8月24日までの代理弁済するか？ ご丁寧にGMOおおぞらネット銀行 ユズ支店 普通預金 3592608 セゾンサイケンカイシュウ( カ ビューカード11 に全額弁済する馬鹿いねーよ！既に社会的信用の喪失や種々の経済的不利益に繋がって居るのに追い剥ぎの煽りが常套手段だ。
草加の調剤薬局「薬樹薬局 草加」の電話番号です。〒340-0043 埼玉県草加市草加二丁目20番11号／https://www.yakuju.co.jp/pharmacy/view/102 処方箋の受付を行っています。
知ってる方いますか？
セレモニー越谷店と名乗る電話がお昼時にかかってきました。 昼間の営業とはいえお昼ご飯の最中に縁起の悪い営業を明るい声で言われるのは不快です。
電話モデム確認、男性の方で会社名聞いたらガチャ切り。感じ悪い
㈱メイク
株式会社START WITH WHYの松田です。 30〜60分間行っている新規商談を""型化""して、 新人にも任せられるようにしたいと思いませんか？ エースが出ればその場で決まる商談も、他メンバーが話すと受注できない。 同席させても学べるのは""雰囲気""だけで、再現性がない。 顧客との商談・会話は達人でも、営業の仕組み化・言語化は苦手もしくはそんな時間が一ミリもない…。 上記は、営業の現場・組織における非常によく聞く課題です。 当社は""とりあえずアポを取る""代行ではなく、200社以上を支援してきたプロ人材だけで組んだ""超伴走型""のチームです。 受注に至った商談をトークスクリプト・カウンタートークとして言語化・標準化するところまで伴走します。 「営業の型作りはいずれやりたいと思ってはいる」方も多いですが、 これを放置すれば、""売れる理由""は言語化されないまま、エースの退職・異動とともに消え去ります。 弊社にお任せいただければ、新人でも受注ができる再現性の高い勝ちパターンを構築できます。 営業課題やこれからの未来叶えたい理想像などあればぜひお伺いできればと思いますので、 一度ミーティングのお時間をいただけないでしょうか。 ・10月8日（木）13:00～19:00 ・10月9日（金）10:00～17:00 ・10月13日（火）14:00～20:00 ※日程調整URLへ直接登録でも調整可能です。 https://calendar.app.google/KNUUiwmQ6NDvauxw9 ※お時間いただけましたら、以下3点の成功例もお伝えします。 ①アポイント数を10〜20件増やせる具体的なアプローチ方法 ②貴社サービスに近い業種の勝ち事例と必勝パターン ③アポ獲得のみならず、フィールドセールスまで対応してきた実績と受注率の事例 何卒よろしくお願いいたします。
かつてパワーステーション春日部営業所で登録アルバイトしていました。 その年の夏、大型台風が首都圏に接近。朝から大雨と強風で電車もバスも止まってしまいました。 自称No. 1もとい人間性ワーストワンの青木に電話を入れて「電車とバスやタクシーが動かないので今日は出勤できません」と言ったら「このバカヤロー、お前、出るって言ったろ！だったら、電車やバスやタクシーが動かなくても這ってでも出てこい！」と延々恫喝されました。 糞意地の悪い青木が台風の中、電車やバスが止まっていても歩いて派遣先現場に行けば良いんです。 冠水道路でドブ板踏み外してそのままドブに嵌って海まで流されてりゃいいんです。 他の営業所も酷かったようですが、春日部営業所もなかなかの酷さでした。 そんな糞意地悪い対応しているからテメエの営業所を潰されるんです。正に因果応報とはこのことです。
態度の悪い業者
2026/09/28
ワンギリです。留守電に受話器を置くような音はいってました。電話番号で調べるとコインランドリーが出てきますけどなんなんですかね？
私にも掛かってきましたが、東京電力から電気メーターの交換工事の管理を委託されている会社のようです。 社名は東光高岳という会社で、東京電力にも問い合わせましたが、間違いなく委託会社であるとの回答でした。
この店は少しでも見込みがあると思われると電話がちょこちょこかかって来ますよ。悪質ではないけれどしつこいです。電話には出ないことをおすすめします。
電話に出たら無音。
ディーエムソリューションズの福田と申します。 売上が伸びるにつれて出荷作業や在庫管理が現場を圧迫し、本来注力すべき事業成長のスピードが鈍化してしまう。 立ち上げ期は自社対応が最も効率的ですが、事業が拡大するにつれ、その手作業こそが成長を阻む最大の要因となります。 特に配送料の値上げが続く今、利益を削りながら発送を続けるという負のループに陥る企業様が少なくありません。 こうした限界を突破するため、いま多くの成長ブランドが取り入れているのが「物流の完全自動化」への転換です。 私たちが提供するのは、月1個から対応可能・全国一律300円からという圧倒的な低価格で、 貴社の発送部門を丸ごと外部化する伴走型の物流構築サービスです。 システム連携による自動出荷を実現するため、誤配送などのヒューマンエラーで現場が疲弊することもありません。 貴社の業界・事業内容で確かな価値を提供されている貴社であれば、 この仕組みを取り入れるだけで、リソースのすべてをマーケティングへ振り向けられるはずです。 売れるほど忙しくなるジレンマから脱却し、売上を最大化するシミュレーションを共有させていただけませんか。 ・10月8日（木）10:00～18:00 ・10月9日（金）11:00～17:00 ・10月13日（火）13:00～18:00 ※下記URLからも調整可能です。 https://meetings.immedio.io/date_select/normal?uk=7rUgR7B1HHldKqr5mfrl#calendar ご返信を心よりお待ちしております。 （※取扱対象外：生鮮、危険物、高額品、大型家具、中古、医薬品等）
ウェルセンス株式会社の佐藤と申します。 繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界でご活躍される貴社には、 突然の異動や休職で業務が止まってしまう""キーマン""となる社員様がいらっしゃるのではないかと思います。 優秀で責任感が強い方ほど不調を周囲に見せず、限界まで一人で抱え込んでしまう傾向があり、 突然の離脱が起きたときの業務停滞や引き継ぎコストは、一般的な社員の離職よりも大きくなりがちです。 ただ、精神科・心療内科を専門とする産業医は全体のごく一部にとどまり、 多くの企業様では、専門的な見極めが必要な場面でも一般的な産業医面談で対応せざるを得ない状況があります。 弊社は精神科・心療内科医師、産業保健師、心理カウンセラーの専門家チームで、 キーマン社員様のメンタル不調を早期に捉え、業績への影響を未然に防ぐ支援を行っています。 ・システム開発企業(100名規模):メンタル不調による離職を未然に防ぎ、導入半年で離職ゼロ(3名→0名)を達成 ・教育研修事業(300名規模):導入半年で休職者が8名から1名へ激減、約2,100万円の損失改善 貴社にとって代わりがいない社員様のメンタルケアについて、 一度オンラインでお話しさせていただけないでしょうか。 ▼下記URLからご都合の良い日時をお選びください。 https://timerex.net/s/wellsense/3e9464ea/ ▼直接メールで連絡でも承ります。以下候補日を送らせていただきます。 ・10月9日（金）10：00～18：00 ・10月13日（火）10：00～18：00 ・10月14日（水）10：00～18：00 キーマン社員様はもちろんのこと、全従業員様が安心して働ける組織づくりを目指すお手伝いができればと思っております。 どうぞよろしくお願いいたします。
警官は掛け算のできない知的でも柔道さえできたらなれます
かなり悪質な人です。電話出た瞬間殺すぞと言われました
朝から何回もかかってくる迷惑な電話。 掛け直すと「使われていない」とガイダンスになる。
迷惑電話 在宅確認 怪しい
迷惑 ウザい 死ねばええのに
JCS 電話の交換機が・・・ 順番に回って確認している・・・ 余計な費用が掛かっていないか・・・ 無料になった・・・ 伺う前の確認です。 と言うので断った。
れんげのモリ 男性の方が高圧的で電話応対が早口で聞き取れない お願いする以前に嫌になりました。
株式会社ホールエナジーの武田と申します。 中東情勢の緊迫化を受けた原油価格の高騰により、電気料金の見直しをご検討中の企業様が急増しております。 貴社におかれましても、コスト影響を実感されているのではないでしょうか。 新電力への切り替えというと、「供給が不安定になるのでは」「数年前のように新電力会社が倒産するのでは」といったご懸念をよくいただきます。 しかし、電力供給の仕組み上、契約先を切り替えても停電などが起こることはございません。 2021〜2023年に見られた新電力の倒産ラッシュを経て、現在は一定規模を持つ企業が生き残っており、 仮に経営状況が悪化した場合も半年ほど前には兆候が見えるため、余裕を持って乗り換えが可能です。 実際に切り替えをご検討される際には、もう一つ別のお悩みが出てまいります。 各社から相見積もりを取っても、燃料調整費の前提条件や市場連動の仕組みが会社ごとに異なるため、 単価だけを並べてもフラットな比較ができず、社内稟議の資料作成に苦労される担当者様も多くいらっしゃいます。 弊社は高圧・特別高圧電力に特化し、こうした比較・検証の負荷をゼロにするご支援を行っております。 直近12ヶ月分の電気料金データをご共有いただくだけで、有力な電力会社へ一括で見積もりを取得し、 各社バラバラな前提条件を同条件に補正した上で、そのまま社内稟議にお使いいただける中立的な比較レポートを無料でご提出いたします。 これまで4,489施設、800社以上にご利用いただき、累計1,000億円以上のコスト削減に貢献してまいりました。 まずは30〜60分ほど、比較の際に見落としがちなポイントも含めて情報交換させていただけますと幸いです。 ・10月1日（木）9:00～12:00 ・10月2日（金）9:00～12:00 ・10月5日（月）9:00～12:00 何卒よろしくお願い申し上げます。
夢グループです。化粧品の斡旋でした。
アクセスされている電話番号
市外局番-市内局番048-256
電話番号(048-256-2000～048-256-2499)の登録情報
電話番号048-256-XXXX(5ページ目)
048-256-2000～048-256-2499新着電話番号情報
ローソン 川口六丁目店(0482562266)
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洋服の青山 アリオ川口(0482562250)
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ローソン 川口6丁目店(0482562258)
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金子皮フ科のFAX(0482562160)
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川口酒処 ひろ屋(0482562124)
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金子皮フ科(0482562151)
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三和体育製販株式会社(0482562368)
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株式会社栄伸(0482562211)
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はる(0482562122)
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クラフトハートトーカイ ララガーデン川口店(0482562355)
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第一観光株式会社(0482562010)
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株式会社テクノスタッフ(0482562111)
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