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合同会社レアハウス 感じが良く親身になって相談してくだり、結果安く引っ越すことができました。
問合せフォーム宛の迷惑営業 一気に同じ内容で6件送ってきた。 ご担当者様 突然のご連絡、大変失礼致します。 私、司企業株式会社の手塚と申します。 貴社のウェブサイトを拝見したところ、現在展開されている貴社の製品輸送、製品保管に関しまして 是非ご協力させて頂けるところがないかと思い、ご連絡させて頂きました。 グループ会社含め全国100箇所以上の拠点があり関東では12拠点、倉庫も併設しております。 輸送に関しましては関東で自社車両4ｔ車、10ｔ車合わせて約100台以上稼働し全国の拠点を活かした、 1PL・2PL等の中小ロット混載輸送も展開しております。 下記は弊社のホームページURLになります。 http://tsukasa-k-k.co.jp/ 一度御社ご担当者様をご紹介頂ければ幸いです。 お忙しいところ恐れ入りますが、ご検討のほど何卒宜しくお願い致します。 ＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊* 司企業株式会社 東京営業所 手塚 世璃捺 〒351-0015 埼玉県朝霞市幸町1-10-2 TEL：048-424-7878 FAX：048-424-5990 E-mail：serina.tezuka@tsukasa-k-k.co.jp URL：https://tsukasa-k-k.co.jp/ ＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*～＊*
着信アリ 拒否設定しました
T＆Sというスーツケースを販売しているブランドの工場でした。 修理依頼を出したりするとかかってくると思います。
さいたまけんさいたま市からの発信です。留守電に切り替わったら切れました。携帯から折り返しかけても応答無しですぐ遮断されますが、繰り返しコールしたらつながりましたが応答は無しです。とても怪しい電話です。
ディーエムソリューションズの福田と申します。 売上が伸びるにつれて出荷作業や在庫管理が現場を圧迫し、本来注力すべき事業成長のスピードが鈍化してしまう。 立ち上げ期は自社対応が最も効率的ですが、事業が拡大するにつれ、その手作業こそが成長を阻む最大の要因となります。 特に配送料の値上げが続く今、利益を削りながら発送を続けるという負のループに陥る企業様が少なくありません。 こうした限界を突破するため、いま多くの成長ブランドが取り入れているのが「物流の完全自動化」への転換です。 私たちが提供するのは、月1個から対応可能・全国一律300円からという圧倒的な低価格で、 貴社の発送部門を丸ごと外部化する伴走型の物流構築サービスです。 システム連携による自動出荷を実現するため、誤配送などのヒューマンエラーで現場が疲弊することもありません。 貴社の業界・事業内容で確かな価値を提供されている貴社であれば、 この仕組みを取り入れるだけで、リソースのすべてをマーケティングへ振り向けられるはずです。 売れるほど忙しくなるジレンマから脱却し、売上を最大化するシミュレーションを共有させていただけませんか。 ・10月8日（木）10:00～18:00 ・10月9日（金）11:00～17:00 ・10月13日（火）13:00～18:00 ※下記URLからも調整可能です。 https://meetings.immedio.io/date_select/normal?uk=7rUgR7B1HHldKqr5mfrl#calendar ご返信を心よりお待ちしております。 （※取扱対象外：生鮮、危険物、高額品、大型家具、中古、医薬品等）
私にも掛かってきましたが、東京電力から電気メーターの交換工事の管理を委託されている会社のようです。 社名は東光高岳という会社で、東京電力にも問い合わせましたが、間違いなく委託会社であるとの回答でした。
お世話になります。株式会社みらいパートナーズの斎藤さやかと申します。 私共は創業23年、“給与計算ひと筋”に取り組む専門会社でございまして、 大切な人事情報をお預かりする以上、何よりも信用を重んじて事業を続けてまいりました。 そうした中で日々よくお伺いするのが、給与計算において 月末月初の残業が続いている、本来の業務に手が回らない、今委託している先の対応に不満がある、といったお声です。 弊社の給与計算代行サービスは、ご依頼・ご連絡へのスピード対応と、独自のチェック体制によるミスの少なさが強みです。 チーム体制で対応しているため、担当者の異動や退職があっても、サービス品質が落ちることはございません。 ・アウトソーシングは検討しているが、切り替えのタイミングが難しい ・そろそろ担当者を変えたいが、引き継ぎに不安がある ・本業務に就いている社員が退職予定、後任探しが大変 こうしたご相談も、最近特に増えております。 実際にご依頼いただいているお客様からは、 「現担当者の本業務を手放したかったが、アウトソースに切り替えてもクオリティが一定で驚いた」という 大変光栄な評価も頂戴しております。 費用面でも、正社員を1人採用・育成することを考えますと、 弊社にお任せいただく方が圧倒的に低コストで、かつ即戦力としてご活用いただけます。 こうした業務の委託は、特に信用が大切かと存じます。 私共が信用に足るかどうか、支援企業様の実績紹介も含めて、一度ご面談の機会を頂戴できますと幸いです。 ・9/29（火）09:00ー16:00 ・9/30（水）09:00ー16:00 ・10/1（木）09:00ー16:00 ご希望日時をご返信いただけましたら、オンライン会議URLを送付させていただきます。 記載した日時でなくとも柔軟に調整いたしますので、お時間いただけますことを、心よりお待ち申し上げます。 ※配信停止はこちら：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc8YxyeuoABWvrhkTtk-mgjrv4nEZjeMIbo2FVJNQtfqJtjyQ/viewform
いつもは社長の名前で聞いてくるので勧誘とわかるが、営業の方だとおわかりにくい ここにたどり着いてわかった ●●本舗・・・聞きにくかった
ご担当者さま 月額9,900円からという料金体系で、コールセンターの構築支援を行っております、 株式会社タスカルの代表取締役 田中健太郎と申します。 「3〜4ヶ月後にコールセンターの切り替えを検討中」というお声を、最近とても多くいただきます。 今すぐの契約を急かすつもりは全くございません。むしろ、そのタイミング感は的確だと思っています。 と言いますのも、コールセンターの切り替えには、 ・現行FAQやトークスクリプトの棚卸し、移行 ・新体制でのオペレーター研修、運用テスト ・既存契約の解約タイミングとの調整 など、思っている以上に準備期間が必要になるためです。 「来月から切り替えたい」と思い立っても、実際には数ヶ月前から動き出さないと間に合わないケースがほとんど、 つまり切り替え予定が3〜4ヶ月先であれば、まさに情報収集や比較検討を始めるベストタイミングと言えます。 弊社は月額9,900円からという料金体系に加え、必要な分だけ拡張できるシンプルな設計で、 コストを見直したい・品質は落としたくないという企業さまから多くご相談をいただいています。 今すぐのご契約を前提としない、概算お見積りや現行コストとの比較のご相談だけでも構いません。 数ヶ月先の切り替えに向けて、今から動き出すご検討材料としてお役立ていただければ幸いです。 ▼オンラインMTGの候補日時を提示いたします。 ・10/8（木）10：00ー18：00 ・10/9（金）11：00ー17：00 ・10/13（火）14：00ー20：00 ※私宛のメールアドレス宛（kentaro.tanaka@saetel.jp）に希望日時をご連絡、 もしくは調整フォームへの登録（オンラインMTGのリンク即時発行可）をお願いいたします。 調整フォーム：https://timerex.net/s/kentaro.tanaka_taskall/4b103a2e 現状コストの見直しについて、他社様の成功例もお話しできると思います。 ぜひお気軽にご相談いただけますと幸いです。
2コールで切る悪質業者です
控訴等申立予告通知 元金ショッピングリボ 145.478円 利息 6.014円 遅延損害金 13.910円 合計 165.402円 総残高 165.402円 ショッピング 33.890円 利息0円 遅延損害金 763円 合計 34.653円 ショッピングリボ・ショッピング合計 179.368円 利息 6014円 遅延損害金 14.673円 合計 200.055円 総残高 200.055円 誰が悪質サービサーのセゾン債権回収に2026年8月24日までの代理弁済するか？ ご丁寧にGMOおおぞらネット銀行 ユズ支店 普通預金 3592608 セゾンサイケンカイシュウ( カ ビューカード11 に全額弁済する馬鹿いねーよ！既に社会的信用の喪失や種々の経済的不利益に繋がって居るのに追い剥ぎの煽りが常套手段だ。
株式会社START WITH WHYの松田です。 30〜60分間行っている新規商談を""型化""して、 新人にも任せられるようにしたいと思いませんか？ エースが出ればその場で決まる商談も、他メンバーが話すと受注できない。 同席させても学べるのは""雰囲気""だけで、再現性がない。 顧客との商談・会話は達人でも、営業の仕組み化・言語化は苦手もしくはそんな時間が一ミリもない…。 上記は、営業の現場・組織における非常によく聞く課題です。 当社は""とりあえずアポを取る""代行ではなく、200社以上を支援してきたプロ人材だけで組んだ""超伴走型""のチームです。 受注に至った商談をトークスクリプト・カウンタートークとして言語化・標準化するところまで伴走します。 「営業の型作りはいずれやりたいと思ってはいる」方も多いですが、 これを放置すれば、""売れる理由""は言語化されないまま、エースの退職・異動とともに消え去ります。 弊社にお任せいただければ、新人でも受注ができる再現性の高い勝ちパターンを構築できます。 営業課題やこれからの未来叶えたい理想像などあればぜひお伺いできればと思いますので、 一度ミーティングのお時間をいただけないでしょうか。 ・10月8日（木）13:00～19:00 ・10月9日（金）10:00～17:00 ・10月13日（火）14:00～20:00 ※日程調整URLへ直接登録でも調整可能です。 https://calendar.app.google/KNUUiwmQ6NDvauxw9 ※お時間いただけましたら、以下3点の成功例もお伝えします。 ①アポイント数を10〜20件増やせる具体的なアプローチ方法 ②貴社サービスに近い業種の勝ち事例と必勝パターン ③アポ獲得のみならず、フィールドセールスまで対応してきた実績と受注率の事例 何卒よろしくお願いいたします。
和光市役所課税課
固定電話に5時40分、留守電コールが始まったら直ぐ切れた。
㈱メイク
ウェルセンス株式会社の佐藤と申します。 繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界でご活躍される貴社には、 突然の異動や休職で業務が止まってしまう""キーマン""となる社員様がいらっしゃるのではないかと思います。 優秀で責任感が強い方ほど不調を周囲に見せず、限界まで一人で抱え込んでしまう傾向があり、 突然の離脱が起きたときの業務停滞や引き継ぎコストは、一般的な社員の離職よりも大きくなりがちです。 ただ、精神科・心療内科を専門とする産業医は全体のごく一部にとどまり、 多くの企業様では、専門的な見極めが必要な場面でも一般的な産業医面談で対応せざるを得ない状況があります。 弊社は精神科・心療内科医師、産業保健師、心理カウンセラーの専門家チームで、 キーマン社員様のメンタル不調を早期に捉え、業績への影響を未然に防ぐ支援を行っています。 ・システム開発企業(100名規模):メンタル不調による離職を未然に防ぎ、導入半年で離職ゼロ(3名→0名)を達成 ・教育研修事業(300名規模):導入半年で休職者が8名から1名へ激減、約2,100万円の損失改善 貴社にとって代わりがいない社員様のメンタルケアについて、 一度オンラインでお話しさせていただけないでしょうか。 ▼下記URLからご都合の良い日時をお選びください。 https://timerex.net/s/wellsense/3e9464ea/ ▼直接メールで連絡でも承ります。以下候補日を送らせていただきます。 ・10月9日（金）10：00～18：00 ・10月13日（火）10：00～18：00 ・10月14日（水）10：00～18：00 キーマン社員様はもちろんのこと、全従業員様が安心して働ける組織づくりを目指すお手伝いができればと思っております。 どうぞよろしくお願いいたします。
パルシステム大宮センター、とても丁寧な電話対応の方でした、
詐欺業者だよ。
出たら無言で切られた まぁロクな奴じゃねえわな
セレモニー越谷店と名乗る電話がお昼時にかかってきました。 昼間の営業とはいえお昼ご飯の最中に縁起の悪い営業を明るい声で言われるのは不快です。
株式会社ジャストリンクの木瀬です。 日々の接客や店舗運営に追われ、せっかく作ったホームページが 数年前から止まったままになっていないかと思いご連絡させていただきました。 情報の古いサイトや、口コミへの返信が途絶えたGoogleマップは、 新規のお客様にとって活気のない店という印象を与え、大きな機会損失を生んでしまっています。 私たちが提供するのは、貴社の代わりに24時間365日、休まずWeb上の「営業」を行い続けるシステムです。 初期費用というまとまった現金の流出を抑えつつ、常に最新の状態でSEOやMEO対策を自動実行します。 実際に、検索圏外だった状態からわずか数ヶ月で地域2位へランクアップし、 マップ経由の来店問い合わせが5倍に跳ね上がった事例もございます。 従業員数 1〜10名規模の体制で運営されている今だからこそ、 手間のかかるWeb管理はすべて「仕組み」に預け、現場のサービス向上にリソースを集中していただきたいと考えています。 具体的に、貴社の地域でどのようなキーワードを狙い、自動で集客を伸ばしていけるのか。 実際の管理画面を15分ほどお見せしながら、改善のシミュレーションを共有させてください。 ・10月8日（木）13：00ー19：00 ・10月9日（金）10：00ー17：00 ・10月13日（火）14：00ー20：00 「作って終わり」の制作会社とは違う、共に売上を作るパートナーとしての提案をぜひご覧いただければ幸いです。
2026/09/28
東京電力
しつこい 買取業者
トーハン桶川コールセンター
JCS 電話の交換機が・・・ 順番に回って確認している・・・ 余計な費用が掛かっていないか・・・ 無料になった・・・ 伺う前の確認です。 と言うので断った。
作業サービスセンターです。 と留守電メッセージが残されていましたが…
かつてパワーステーション春日部営業所で登録アルバイトしていました。 その年の夏、大型台風が首都圏に接近。朝から大雨と強風で電車もバスも止まってしまいました。 自称No. 1もとい人間性ワーストワンの青木に電話を入れて「電車とバスやタクシーが動かないので今日は出勤できません」と言ったら「このバカヤロー、お前、出るって言ったろ！だったら、電車やバスやタクシーが動かなくても這ってでも出てこい！」と延々恫喝されました。 糞意地の悪い青木が台風の中、電車やバスが止まっていても歩いて派遣先現場に行けば良いんです。 冠水道路でドブ板踏み外してそのままドブに嵌って海まで流されてりゃいいんです。 他の営業所も酷かったようですが、春日部営業所もなかなかの酷さでした。 そんな糞意地悪い対応しているからテメエの営業所を潰されるんです。正に因果応報とはこのことです。
おねがいします
認知サポートチームの電話番号
電話に出たら無音。
アクセスされている電話番号
市外局番-市内局番048-413
電話番号(048-413-7000～048-413-7499)の登録情報
電話番号048-413-XXXX(15ページ目)
048-413-7000～048-413-7499新着電話番号情報
電話番号048-413-7000～048-413-7499の事業者情報はまだありません。