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日曜日の午前中にかかって来た。 休みの日にかけてくるな！すごい迷惑！
夜遅くの履歴。 気味悪いから着信拒否。
「回線セキュリティに関して〜」と嘘電話をしてくる若いニーサン。真面目に働けばいいのに
中小企業の採用支援を行っております、株式会社PeakHub代表取締役のチェ・ホジンと申します。 Indeedや求人ボックスに掲載し、広告費もかけたものの、応募や採用につながらない。 こうしたご相談を多くいただきます。 ドライバー、飲食、清掃、営業、事務、店舗、建設、介護・医療など、職種によって候補者が重視するポイントは異なります。 そのため、単に求人を掲載するだけでなく、 「誰を採りたいのか」を明確にし、給与・働き方・仕事内容・会社の魅力を、狙う人材に合わせて設計することが重要です。 弊社では、これまで累計80社以上の採用支援に携わり、 市場分析、求人票設計、Indeed・求人ボックスの運用、掲載後の改善まで一貫して支援しています。 ※実績例 ・設備会社A様：6ヶ月で1名 → 9名採用 ・製造工場B様：3ヶ月採用0名 → 支援後3ヶ月で2名採用 ※全国・全職種対応可能です もし採用に課題を感じていらっしゃいましたら、 15分ほど、他社事例も交えながら改善ポイントをお話しできればと思っております。 ・9/16 10：00ー19：00 ・9/17 10：00ー19：00 ・9/18 10：00ー19：00 ※下記URLからも日程をご選択いただけます。 https://timerex.net/s/c-hojin_f1b4/11c453da よろしくお願いいたします。
電話モデム確認、男性の方で会社名聞いたらガチャ切り。感じ悪い
銀のさら 朝霞和光店 注文した品の品切れについてでした
出たけど保留音が流れてた 会社に掛けてくんな！
株式会社ホールエナジーの武田と申します。 中東情勢の緊迫化を受けた原油価格の高騰により、電気料金の見直しをご検討中の企業様が急増しております。 貴社におかれましても、コスト影響を実感されているのではないでしょうか。 新電力への切り替えというと、「供給が不安定になるのでは」「数年前のように新電力会社が倒産するのでは」といったご懸念をよくいただきます。 しかし、電力供給の仕組み上、契約先を切り替えても停電などが起こることはございません。 2021〜2023年に見られた新電力の倒産ラッシュを経て、現在は一定規模を持つ企業が生き残っており、 仮に経営状況が悪化した場合も半年ほど前には兆候が見えるため、余裕を持って乗り換えが可能です。 実際に切り替えをご検討される際には、もう一つ別のお悩みが出てまいります。 各社から相見積もりを取っても、燃料調整費の前提条件や市場連動の仕組みが会社ごとに異なるため、 単価だけを並べてもフラットな比較ができず、社内稟議の資料作成に苦労される担当者様も多くいらっしゃいます。 弊社は高圧・特別高圧電力に特化し、こうした比較・検証の負荷をゼロにするご支援を行っております。 直近12ヶ月分の電気料金データをご共有いただくだけで、有力な電力会社へ一括で見積もりを取得し、 各社バラバラな前提条件を同条件に補正した上で、そのまま社内稟議にお使いいただける中立的な比較レポートを無料でご提出いたします。 これまで4,489施設、800社以上にご利用いただき、累計1,000億円以上のコスト削減に貢献してまいりました。 まずは30〜60分ほど、比較の際に見落としがちなポイントも含めて情報交換させていただけますと幸いです。 ・10月1日（木）9:00～12:00 ・10月2日（金）9:00～12:00 ・10月5日（月）9:00～12:00 何卒よろしくお願い申し上げます。
間違い電話来た！不明者
一般電話番号だったのでピックしようか迷いました。この口コミを見てでなくて正解だと分かり安心しました。
くらおうとう買い取り業者、間に合ってますと言い終える前にブツりと無言で切られ、とても気分の悪い失礼な電話でした。信用に値しない会社かと。60〜70代の女性オペレーター。
生産性のない価値のない人間は生きる必要はない。 くそばばあはくたばれ
株式会社MiToAの代表を務めております井上 貴雅です。 今期の残予算の使途を含め、「利益をどう未来へ再投資するか」をご検討される時期ではないでしょうか。 単に経費として消費してしまうくらいなら、これからの時代を生き抜くデジタル基盤へ50万円を投じていただくことが、有意義な決算対策にもつながると考えご連絡いたしました。 今やAIの業務実装は企業の競争力を左右する分岐点となっていますが、効果が見えない全社導入にいきなり何百万円もかけるのは大きなリスクが伴います。 そこで弊社では、まずは1業務に絞り費用50万円で投資対効果を実証する「AI業務MVP開発プラン」をご提供しております。 本プランは、経営者様が実際の成果を体感した上で正しい投資判断を下せる土台作りを目的としているため、単なるシステム開発ではなく以下の内容を一気通貫でご提供する仕組みです。 ・何からAI化すべきか、候補の優先順位づけと導入ロードマップ策定 ・対象業務のMVP要件定義と実施範囲の選定 ・実務で動く簡易MVP（デモ環境）の構築と確認 まずはこのデモ環境で効果を確信してから本格的な運用へと進むため、無駄な投資リスクが生じません。 実際に貴社の業界・事業内容においても、このスモールスタートから 「年間200万円の秘書業務の完全自動化」や、 「書類作成を10時間から3時間に短縮し売上10%向上」といった成果が生まれており、 ノーコード設計により現場でも即座に運用していただけます。 ただ消費されるはずだった予算を、自社の未来の競争力に変える。 50万円という金額は、それだけの価値がある合理的な経営判断だと確信しております。 まずはオンラインにて、他社様の成功事例や実際のデモ画面をご紹介させていただけないでしょうか？ ・9／24（木）10：00ー18：00 ・9／25（金）10：00ー18：00 ・9／28（月）10：00ー18：00 ※希望日時のご返信いただくか、以下カレンダーへ登録ください。 https://timerex.net/s/info_ddfe_38e7/fe64c7ac 次世代の強みを作る経営戦略の一つとして、ご一考いただけますと幸いです。 よろしくお願いいたします。
出たら切られた 最低
電話が来たので調べたら 国税庁の法人番号のサイト見たら生きてましたよ 法人番号 9030001088148 でした
会社の携帯電話に着歴があり、伝言メモが入っていた。 三井住友銀行を名乗る自動音声で、未払いに関するお知らせとの事。 確実に迷惑電話。
株式会社QQ Englishの岩本 麻里と申します。 「一念発起して英語学習プランに申し込んだものの、3ヶ月続かずに終わってしまった」 経営者の方からこうしたお話を伺うことが少なくありません。 もし貴社やご自身にもお心当たりがあれば、それはご本人の意志力の問題ではないケースがほとんどです。 目標が曖昧なまま始めてしまう、伴走者がおらずモチベーションを可視化できない 、レッスンの頻度や時間帯が働き方に合っていないなど、続かなくなる背景には共通の要因があると考えています。 限られた時間の中で結果を出す必要がある経営者様にとって重要なのは、時間をかけて遠回りをする学習ではなく、 ご自身の課題に沿って最短ルートで効果に近づく学習だと考えております。 QQ Englishでは、単発の詰め込み型ではなく、専属コンサルタントが受講前から受講後まで伴走する体制をご用意しています。 適切なスピーキング診断テストで現状と目標レベルを明確にし、必要に応じてVERSANTなど第三者機関のテストも組み合わせながら、 無駄のない学習設計を行います。 また、予約代行プランをご選択いただければ、レッスンの予約管理そのものを弊社側で巻き取ることも可能です。 ご多忙な中でも学習リズムを崩さず継続いただけるよう、業務ペースに合わせて最短3ヶ月の集中プランから1年かけて定着させるプランまで自由に設計いたします。 楽天の三木谷さんが英語公用語化に際し自ら学び続けたように、組織の英語力はまず経営者様ご自身が体現するところから動き出します。 「今度こそ続く」学習体験を実感いただき、そのうえで営業部門やグローバル人材のチーム単位での展開もご相談いただければと思います。 過去のご経験があるからこそ見えてくる視点を踏まえた学習設計について、まずは簡単にオンラインでお話しさせていただけませんでしょうか。 ・9/17 10:00～18:00 ・9/18 11:00～17:00 ・9/24 13:00～18:00 「続けられる仕組み」から、貴社の英語力強化を一緒に組み立てさせてください。ご返信いただけますと幸いです。
お世話になります。株式会社みらいパートナーズの斎藤さやかと申します。 私共は創業23年、“給与計算ひと筋”に取り組む専門会社でございまして、 大切な人事情報をお預かりする以上、何よりも信用を重んじて事業を続けてまいりました。 そうした中で日々よくお伺いするのが、給与計算において 月末月初の残業が続いている、本来の業務に手が回らない、今委託している先の対応に不満がある、といったお声です。 弊社の給与計算代行サービスは、ご依頼・ご連絡へのスピード対応と、独自のチェック体制によるミスの少なさが強みです。 チーム体制で対応しているため、担当者の異動や退職があっても、サービス品質が落ちることはございません。 ・アウトソーシングは検討しているが、切り替えのタイミングが難しい ・そろそろ担当者を変えたいが、引き継ぎに不安がある ・本業務に就いている社員が退職予定、後任探しが大変 こうしたご相談も、最近特に増えております。 実際にご依頼いただいているお客様からは、 「現担当者の本業務を手放したかったが、アウトソースに切り替えてもクオリティが一定で驚いた」という 大変光栄な評価も頂戴しております。 費用面でも、正社員を1人採用・育成することを考えますと、 弊社にお任せいただく方が圧倒的に低コストで、かつ即戦力としてご活用いただけます。 こうした業務の委託は、特に信用が大切かと存じます。 私共が信用に足るかどうか、支援企業様の実績紹介も含めて、一度ご面談の機会を頂戴できますと幸いです。 ・9/29（火）09:00ー16:00 ・9/30（水）09:00ー16:00 ・10/1（木）09:00ー16:00 ご希望日時をご返信いただけましたら、オンライン会議URLを送付させていただきます。 記載した日時でなくとも柔軟に調整いたしますので、お時間いただけますことを、心よりお待ち申し上げます。 ※配信停止はこちら：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc8YxyeuoABWvrhkTtk-mgjrv4nEZjeMIbo2FVJNQtfqJtjyQ/viewform
男性の声で「お疲れ様です〜これ何？としおさん？」と「違います」と答えると「ごめんなさい間違えました」と朝9時夜遅くまで働いてまだ寝てるのにかかって来た間違い電話。 としおって誰だよ？と思い二度寝出来なくなった！怒 2回もかけてきて、、、 今時電話番号間違えるなよ！
リオンと名乗る不用品買取の会社。女性が出ていきなり長々と説明を始め、我慢して最後まで聞き不用品はないので結構ですと伝えるとガチャ切りされました。その時点でまともな企業ではないので着拒しました。
突然のご連絡失礼いたします。 まるマルDX セキュリティの大内です。 本日は、社内にITの専門家がいなくても、 大手企業と同等レベルのセキュリティ環境を低コストで構築するご提案があり、ご連絡いたしました。 貴社の業界・事業内容で最前線を走られる貴社において、 事業のデジタル化が進むほどに高まるのがサイバー攻撃への脅威です。 しかし、対策を講じたくても 「何から始めればいいか分からない」 「専任の人材を採用する余裕はない」 とお悩みのケースは非常に多く見受けられます。 私たちは、そうした「専門知識とリソースの不足」という壁を取り払うため、 導入から日々の監視までを丸ごと代行するパッケージを提供しております。 本サービスをご活用いただくことで、以下のような体制が即座に整います。 ・最新のセキュリティソフト導入による、未知のウイルスや攻撃の遮断 ・強固なバックアップ体制の構築による、ランサムウェア被害時の迅速なデータ復旧 ・弊社プロチームによる24時間体制の監視と、異常発生時の即時対応 高額なシステム構築費や、 専任担当者の採用・育成コストは一切不要です。 すべてを外部のプロに任せることで、 担当者様は本来の業務に集中しつつ、 強固な防衛網を手に入れることが可能となります。 現在の業務環境において、まずはどこから対策を打つべきか。 コスト感を抑えながら実現できる現実的なプランについて、 オンラインにてご提案させていただけないでしょうか。 ・9/28（月）10：00ー18：00 ・9/29（火）11：00ー17：00 ・9/30（水）14：00ー20：00 ※下記の日程調整ページから直接ご登録も可能です。 https://outlook.office.com/book/DX3@sas-com.com/?ismsaljsauthenabled 「最低限これだけはやっておくべき」という明確な基準をお伝えし、貴社のリスク管理における有益な判断材料となれば幸いです。
テレマーカー（0486064253）という会社が電話をかけてきた際、こちら（08008000993）の番号にたどり着きました ご参考までに 以下がその会話内容のまとめです テレ「ルーター交換に伴い、NTTの人と一緒に翌日訪問するのでその連絡です」 私「0486064253は詐欺の可能性があるとの書き込みです。NTTに直接電話で確認したいのでその番号を教えてほしい」 テレ「NTTは直接絡んでいるのではなく、代理店の番号がこちら（08008000993）になります」 私「NTTじゃないんですか？」 テレ「上司と相談し折り返してもいいですか？」 私「迷惑なのでやめてください」
PEファンド、M&A仲介・FA、投資担当・ディール責任者様へ 株式会社Canopusの山本 悟と申します。 廃棄物・環境分野に特化した専門DDをご提供しております。 廃棄物収集運搬・中間処理・リサイクル関連の案件、あるいは廃棄物管理が企業価値に影響しうる案件で、 財務・法務DDは手配できても、 「既存取引のあるコンサルティング会社では静脈産業特有の業界知見や実績が不足している」 「適切な調査業者の選定や、現場運用の深掘りが難しい」 といった課題を感じられたことはありませんでしょうか？ 例えば、案件の初期検討段階、意向表明の前後、独占交渉入り、現地調査の直前、投資委員会の前など、 限られた時間の中で外部専門家を機動的に組成したい局面は多いかと思います。 弊社がご案内しているのは、財務・法務DDだけでは見えにくい以下5つの論点を補完する専門DDです。 ①許認可と現場運用の乖離 ②売上の持続性や顧客・委託先への依存度 ③処理能力・設備投資の妥当性 ④簿外の是正コストや操業リスク ⑤買収後のPMI優先課題 既存のDDプロセスを置き換えるのではなく、貴社の体制に組み込める専門モジュールとしてご活用いただけます。 現在動いている案件がございましたら、まずは匿名の状態で30分ほど内容を伺い、 1〜2営業日で論点仮説とスコープ案をご提示することも可能、秘密保持契約後に正式なご提案へ移らせていただきます。 こうした面でのニーズ・ご関心がございましたら、下記日程にてお時間いただけますと幸いです。 何卒宜しくお願いいたします。 ・9月29日（火）10:00～18:00 ・9月30日（水）10:00～18:00 ・10月1日（木）10:00～18:00 ※下記より直接ご調整いただくことも可能です。 https://canopus-inc.eeasy.jp/s.yamamoto/online
あいおい損害保険
お世話になります。株式会社ビートリンクの中崎でございます。 繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界において独自の展開をされている貴社へ、 ポスティング営業の効果をデータで見える化し、 次の打ち手を明確にする仕組みについてお伝えしたくご連絡いたしました。 貴社のポスティング営業において、チラシを配布したものの、 具体的にどのエリアでどれだけの反響があったのか数値での効果が見えづらい、 と感じることはございませんでしょうか。 また、返客の状況をExcelへ手入力して集計するようなアナログな作業に時間を費やしてしまうのは、 本来の営業活動に集中する上でも避けたい課題かと存じます。 そこで弊社は、現場に一切の負担をかけることなく、 チラシの反響をスマホ1つで自動データ化するマネジメントツールをご提供しております。 チラシに専用のQRコードを活用することで、反響のあったエリアをヒートマップで瞬時に可視化。 これにより、効果の高い地域がひと目で分かり、 無駄な配布を減らしてポスティングの費用対効果を最大化できます。 管理の手間をゼロにし、営業効率を高める実際の画面をオンラインにてご覧いただけないでしょうか。 専用の機器は不要で、手軽に機能を試せる14日間の無料トライアルもご用意しております。 ・10／1 10：00～18：00 ・10／2 10：00～18：00 ・10／5 10：00～18：00 ▼こちらからも日程調整可能です。 https://timerex.net/s/azami.taku0401_d4ca/01d23b5f/?qr=1 ※アライアンスや協業でのお取組みを検討いただける場合は、その旨記載いただけますと幸いです。 ご返信を心よりお待ちしております。
三郷市の石屋さんでした。お墓に字を掘ってもらうのに依頼をしたので、その件だったみたいです。丁寧でしたよ。
しつこい
みらいパートナーズの斉藤です。 繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界において事業を推進される貴社へ、 経理のブラックボックス化と、それに伴う経営リスクを回避するご提案でご連絡いたしました。 もし明日、経理担当者が急に辞めてしまったら、誰がその業務を引き継ぐでしょうか。 慌てて求人を出してもすぐには見つからず、 採用費ばかりが数百万円と消えていく。 その間、社長ご自身が夜中に請求書や振込の処理に追われ、 本来注力すべき本業の時間が奪われてしまう。 実はこれ、私たちがご相談を受ける企業様で非常に多く起きている現実です。 お金に関わる業務を少人数に依存し続けることは、 経営にとって大きな時限爆弾を抱えているのと同じです。 この見えないリスクを完全に排除するのが、弊社の経理アウトソーシングです。 必ず複数人の専任チームで対応するため、 担当者不在による業務停止リスクがゼロになります。 急なご依頼でも今の会計ソフトをそのまま引き継ぎ、最短1日で稼働させます。 退職リスクに怯えながら自社で経理を抱え続けるよりも、 弊社に切り出していただいたほうが、 結果として年間数百万円のコストダウンに繋がるケースがほとんどです。 取り返しがつかなくなる前に、貴社の経理体制を絶対に止まらない仕組みへと移行しませんか。 まずは現在の状況を簡単にお伺いし、 どれほどのリスクとコストを削減できるかオンラインでお伝えさせてください。 ・9/28（月）09:00ー16:00 ・9/29（火）09:00ー16:00 ・9/30（水）09:00ー16:00 ご返信を心よりお待ち申し上げております。 ※配信停止はこちら：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc8YxyeuoABWvrhkTtk-mgjrv4nEZjeMIbo2FVJNQtfqJtjyQ/viewform
名目は廃品回収
Taste and Logicの代表、原賀と申します。 高いお金をかけて戦略を作ってもらったのに、結局実行されず「絵に描いた餅」で終わっている 毎月税理士から届く資料をなんとなく眺めるだけで、次のアクションに繋がっていない とお悩みの企業様に、数字から実行まで動かす仕組みをご提案したくご連絡いたしました。 これまで多くの中小企業様の経営会議に関わってまいりましたが、 実はこんな声をよく耳にします。 ・戦略コンサルに高いお金を払って計画は立てたが、実行フェーズで頓挫している ・数字は見ているが、次のアクションにまで落とし込めていない ・経営会議がいつも「来月がんばりましょう」で終わり、具体的な打ち手が出てこない 弊社の経営PDCA支援は、こうした現場の失敗を根本から覆します。 損益計算書の数字を商談数などの具体的な行動指標まで分解し、毎月モニタリングしながら経営会議で運用できる仕組みを、 戦略を「絵」で終わらせず、実行まで一緒にやり切ります。 戦略立案だけを行うコンサルではなく、計画で終わらせない・成果が出るまで伴走し続けます。 前期赤字だった企業様を今期黒字化に導いた実績もありますので、 まずは一度、実際にどのように数字を経営判断につなげているのか、 簡単にご説明させていただけませんか。 ・9/25（金）15：00～18：00 ・9/28（月）10：00～17：00 ・9/29（火）10：00～17：00 https://timerex.net/s/kenji.haraga_a108/54b63525 ※上記URLからのご調整も可能です。 私自身、3Mジャパン、アクセンチュア、バルミューダを経て、自ら食品通販事業を立ち上げ、売却まで経験してきました。 現場と経営、両方の立場を見てきたからこそ、実行されない戦略は無価値、 必ず実行と成果をもたらす形で貢献できればと思いますので、ご返信を心よりお待ちしております。
アクセスされている電話番号
市外局番-市内局番048-425
電話番号(048-425-6500～048-425-6999)の登録情報
電話番号048-425-XXXX(14ページ目)
048-425-6500～048-425-6999新着電話番号情報
電話番号048-425-6500～048-425-6999の事業者情報はまだありません。