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人事・総務部 ご担当者様 お世話になります。株式会社Personal Health Techの榎本です。 健康診断後のデータ化、有所見者対応、ストレスチェック、健康経営認定の準備など、 従業員の健康管理に関する人事・総務ご担当者様の業務は年々複雑化しています。 「けんさぽ」は 健診業務代行×健康管理システムをセットでご提供し、これらの負担を大幅に軽減するサービスです。 ◆「けんさぽ」が選ばれる主な理由 1. 業務削減90％超を実現する代行体制 ・健康診断の予約、紙の健診結果データ化、二次健診の受診勧奨・追跡（コールセンター対応含む）を一括代行 ・現場フローに合わせて運用設計するため、スムーズに導入可能 2. 業界最安値クラスのコスト（100円～／人・月） ・ストレスチェックも低価格で利用可能 ・心身の健康をまとめて管理できます ※従業員50名以上での契約が必要となります 3. 健康経営認定に強いサポート体制（認定取得率99％以上） ・アプリ活用により、健康経営優良法人の要件の4～5割を自動でクリア ・健康経営コンサルティングもセットで提供し、認定取得まで伴走します すでに他社サービス（carely、パピルス、バリューHR、Growbase、mediment 等）をご検討中の企業様にも、「けんさぽ」を比較対象としてご紹介しております。 価格面・柔軟性・代行範囲の広さに高い評価をいただいております。 ◆お打ち合わせについて 貴社のご状況を伺いながら、最適な運用方法や他サービスとの比較ポイントを30分～60分ほどでご説明可能です。 9／17 10:00ー18:00 9／18 11:00ー17:00 9／24 13:00ー18:00 ご検討いただけますと幸いです。 ご返信をお待ちしております。
どんな会社でしょうか？ダイエットパッチを頼んだのですが
突然のご連絡失礼いたします。 まるマルDX セキュリティの大内です。 本日は、社内にITの専門家がいなくても、 大手企業と同等レベルのセキュリティ環境を低コストで構築するご提案があり、ご連絡いたしました。 貴社の業界・事業内容で最前線を走られる貴社において、 事業のデジタル化が進むほどに高まるのがサイバー攻撃への脅威です。 しかし、対策を講じたくても 「何から始めればいいか分からない」 「専任の人材を採用する余裕はない」 とお悩みのケースは非常に多く見受けられます。 私たちは、そうした「専門知識とリソースの不足」という壁を取り払うため、 導入から日々の監視までを丸ごと代行するパッケージを提供しております。 本サービスをご活用いただくことで、以下のような体制が即座に整います。 ・最新のセキュリティソフト導入による、未知のウイルスや攻撃の遮断 ・強固なバックアップ体制の構築による、ランサムウェア被害時の迅速なデータ復旧 ・弊社プロチームによる24時間体制の監視と、異常発生時の即時対応 高額なシステム構築費や、 専任担当者の採用・育成コストは一切不要です。 すべてを外部のプロに任せることで、 担当者様は本来の業務に集中しつつ、 強固な防衛網を手に入れることが可能となります。 現在の業務環境において、まずはどこから対策を打つべきか。 コスト感を抑えながら実現できる現実的なプランについて、 オンラインにてご提案させていただけないでしょうか。 ・9/28（月）10：00ー18：00 ・9/29（火）11：00ー17：00 ・9/30（水）14：00ー20：00 ※下記の日程調整ページから直接ご登録も可能です。 https://outlook.office.com/book/DX3@sas-com.com/?ismsaljsauthenabled 「最低限これだけはやっておくべき」という明確な基準をお伝えし、貴社のリスク管理における有益な判断材料となれば幸いです。
控訴等申立予告通知 元金ショッピングリボ 145.478円 利息 6.014円 遅延損害金 13.910円 合計 165.402円 総残高 165.402円 ショッピング 33.890円 利息0円 遅延損害金 763円 合計 34.653円 ショッピングリボ・ショッピング合計 179.368円 利息 6014円 遅延損害金 14.673円 合計 200.055円 総残高 200.055円 誰が悪質サービサーのセゾン債権回収に2026年8月24日までの代理弁済するか？ ご丁寧にGMOおおぞらネット銀行 ユズ支店 普通預金 3592608 セゾンサイケンカイシュウ( カ ビューカード11 に全額弁済する馬鹿いねーよ！既に社会的信用の喪失や種々の経済的不利益に繋がって居るのに追い剥ぎの煽りが常套手段だ。
夜遅くの履歴。 気味悪いから着信拒否。
先ほどのさいたま市の0487832611は同じ名前の別の店と判明しました。お騒がせしてすみませんでした。
一般電話番号だったのでピックしようか迷いました。この口コミを見てでなくて正解だと分かり安心しました。
お世話になります。株式会社ビートリンクの中崎でございます。 繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界において独自の展開をされている貴社へ、 ポスティング営業の効果をデータで見える化し、 次の打ち手を明確にする仕組みについてお伝えしたくご連絡いたしました。 貴社のポスティング営業において、チラシを配布したものの、 具体的にどのエリアでどれだけの反響があったのか数値での効果が見えづらい、 と感じることはございませんでしょうか。 また、返客の状況をExcelへ手入力して集計するようなアナログな作業に時間を費やしてしまうのは、 本来の営業活動に集中する上でも避けたい課題かと存じます。 そこで弊社は、現場に一切の負担をかけることなく、 チラシの反響をスマホ1つで自動データ化するマネジメントツールをご提供しております。 チラシに専用のQRコードを活用することで、反響のあったエリアをヒートマップで瞬時に可視化。 これにより、効果の高い地域がひと目で分かり、 無駄な配布を減らしてポスティングの費用対効果を最大化できます。 管理の手間をゼロにし、営業効率を高める実際の画面をオンラインにてご覧いただけないでしょうか。 専用の機器は不要で、手軽に機能を試せる14日間の無料トライアルもご用意しております。 ・10／1 10：00～18：00 ・10／2 10：00～18：00 ・10／5 10：00～18：00 ▼こちらからも日程調整可能です。 https://timerex.net/s/azami.taku0401_d4ca/01d23b5f/?qr=1 ※アライアンスや協業でのお取組みを検討いただける場合は、その旨記載いただけますと幸いです。 ご返信を心よりお待ちしております。
テレマーカー（0486064253）という会社が電話をかけてきた際、こちら（08008000993）の番号にたどり着きました ご参考までに 以下がその会話内容のまとめです テレ「ルーター交換に伴い、NTTの人と一緒に翌日訪問するのでその連絡です」 私「0486064253は詐欺の可能性があるとの書き込みです。NTTに直接電話で確認したいのでその番号を教えてほしい」 テレ「NTTは直接絡んでいるのではなく、代理店の番号がこちら（08008000993）になります」 私「NTTじゃないんですか？」 テレ「上司と相談し折り返してもいいですか？」 私「迷惑なのでやめてください」
獨協医科大学埼玉医療センター
CLINKS株式会社の藤野と申します。 繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界で事業を展開される中で、 慢性的な人手不足や、業務の属人化に課題を感じておられないでしょうか。 生成AIの話題を見聞きされても、 ・ITに詳しい社員がいない ・導入しても使いこなせないのでは ・全社員に配れば高額な費用がかかる の懸念から、本格的な活用を見送られている企業様は少なくありません。 しかし現在、弊社の法人向け生成AI環境をご導入いただき、業務を劇的に圧縮するケースが急増しております。 その理由は大きく2つございます。 1つ目は、コストの壁を取り払ったことです。 従来の「1ユーザーごとの課金」ではなく、企業単位で【ユーザー数無制限・月額40,000円～】という定額制を実現。 コストを気にせず、全社員にClaude、GPTの最新版といった世界最高峰のAIを配備できます。 2つ目は、スキルの壁を取り払ったことです。 現場が使いこなせるかという不安に対し、弊社は特許を取得した「プロンプト自動生成機能」を搭載しております。 AI初心者の社員様でも、システムがサポートするため、教育工数をかけずにその日から実務でご活用いただけます。 実際に、キャッチコピーの作成を3日から最短5分へ短縮した事例や、 社内マニュアルをAIに学習させ、問い合わせ対応を自動化した事例など、 目に見える成果が数多く生まれています。 まずはオンラインにて、貴社の事業成長を加速させるアイディアをお話しできないでしょうか。 ・9月29日（火）10：00～18：00 ・9月30日（水）11：00～17：00 ・10月1日（木）13：00～20：00 ※URLでの調整をご希望の場合、以下からご記入ください https://app.spirinc.com/t/0NqgU99uz_dNR3kl_tZ_g/as/OXuObOVXzzvSRyiTUPzcW/confirm-guest ご検討のほど、よろしくお願い申し上げます。 ※配信停止はこちら：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd_5LrpeHVOmqVn7UxId3zCEnqahyy_L3r1VwSjubWwO1WXtw/viewform?usp=dialog
株式会社QQ Englishの岩本 麻里と申します。 「一念発起して英語学習プランに申し込んだものの、3ヶ月続かずに終わってしまった」 経営者の方からこうしたお話を伺うことが少なくありません。 もし貴社やご自身にもお心当たりがあれば、それはご本人の意志力の問題ではないケースがほとんどです。 目標が曖昧なまま始めてしまう、伴走者がおらずモチベーションを可視化できない 、レッスンの頻度や時間帯が働き方に合っていないなど、続かなくなる背景には共通の要因があると考えています。 限られた時間の中で結果を出す必要がある経営者様にとって重要なのは、時間をかけて遠回りをする学習ではなく、 ご自身の課題に沿って最短ルートで効果に近づく学習だと考えております。 QQ Englishでは、単発の詰め込み型ではなく、専属コンサルタントが受講前から受講後まで伴走する体制をご用意しています。 適切なスピーキング診断テストで現状と目標レベルを明確にし、必要に応じてVERSANTなど第三者機関のテストも組み合わせながら、 無駄のない学習設計を行います。 また、予約代行プランをご選択いただければ、レッスンの予約管理そのものを弊社側で巻き取ることも可能です。 ご多忙な中でも学習リズムを崩さず継続いただけるよう、業務ペースに合わせて最短3ヶ月の集中プランから1年かけて定着させるプランまで自由に設計いたします。 楽天の三木谷さんが英語公用語化に際し自ら学び続けたように、組織の英語力はまず経営者様ご自身が体現するところから動き出します。 「今度こそ続く」学習体験を実感いただき、そのうえで営業部門やグローバル人材のチーム単位での展開もご相談いただければと思います。 過去のご経験があるからこそ見えてくる視点を踏まえた学習設計について、まずは簡単にオンラインでお話しさせていただけませんでしょうか。 ・9/17 10:00～18:00 ・9/18 11:00～17:00 ・9/24 13:00～18:00 「続けられる仕組み」から、貴社の英語力強化を一緒に組み立てさせてください。ご返信いただけますと幸いです。
かつてパワーステーション春日部営業所で登録アルバイトしていました。 その年の夏、大型台風が首都圏に接近。朝から大雨と強風で電車もバスも止まってしまいました。 自称No. 1もとい人間性ワーストワンの青木に電話を入れて「電車とバスやタクシーが動かないので今日は出勤できません」と言ったら「このバカヤロー、お前、出るって言ったろ！だったら、電車やバスやタクシーが動かなくても這ってでも出てこい！」と延々恫喝されました。 糞意地の悪い青木が台風の中、電車やバスが止まっていても歩いて派遣先現場に行けば良いんです。 冠水道路でドブ板踏み外してそのままドブに嵌って海まで流されてりゃいいんです。 他の営業所も酷かったようですが、春日部営業所もなかなかの酷さでした。 そんな糞意地悪い対応しているからテメエの営業所を潰されるんです。正に因果応報とはこのことです。
生産性のない価値のない人間は生きる必要はない。 くそばばあはくたばれ
しつこい
eyetem熊谷駅前店
フロンティアという会社。企画部の者を出すように言われるがただの営業電話なので繋がないよう注意
CitrusApp(シトラスアップ)の石村と申します。 社内でアプリを作りたい、新規サービスを早く形にしたい。 こうした話が出たとき、一番難しいのは要件定義です。 作っていくうちにやりたいことが変わって 仕様変更・出戻りでまた追加費用がかかる。 エンジニアしか分からない難しい言葉で 技術的な面を説明されてもよく分からない… あいまいな状態で進めてしまうことが、 完成したあとの“なんか違う”というズレを生む最大の原因です。 私共はこれまで多数のアプリ開発に関わってきました。 貴社が実現したい・形にしたい要件定義を最速で言語化します。 当初見込んでいた開発コストを75％削減し 最短1ヶ月でアプリを実用化できた成功例もあるので、 まずは一度お話を聞かせていただけませんか？ 希望日時のご返信、お気軽にお待ちしております。 ・9月29日（火）10：00～18：00 ・9月30日（水）11：00～17：00 ・10月1日（木）14：00～20：00 下記へ直接ご希望日程をご登録いただく形でも調整いたします。 https://timerex.net/s/wataru.ishimura_f191/5b4663ed 例えば繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界であれば、 業務改善アプリの開発で生産性の劇的な向上余地もあるかと存じます。 相見積をとっても金額がバラバラ、どこに発注すべきか分からない場合でも、 適正ラインを見極めるためのお力になれると思いますので、 アプリのことであればまず一番手に相談いただけますと幸いです。 ご確認の程、宜しくお願いいたします。 ※配信停止はこちら：https://forms.gle/o8z4zwdAgEyMjEd6A
中小企業の採用支援を行っております、株式会社PeakHub代表取締役のチェ・ホジンと申します。 Indeedや求人ボックスに掲載し、広告費もかけたものの、応募や採用につながらない。 こうしたご相談を多くいただきます。 ドライバー、飲食、清掃、営業、事務、店舗、建設、介護・医療など、職種によって候補者が重視するポイントは異なります。 そのため、単に求人を掲載するだけでなく、 「誰を採りたいのか」を明確にし、給与・働き方・仕事内容・会社の魅力を、狙う人材に合わせて設計することが重要です。 弊社では、これまで累計80社以上の採用支援に携わり、 市場分析、求人票設計、Indeed・求人ボックスの運用、掲載後の改善まで一貫して支援しています。 ※実績例 ・設備会社A様：6ヶ月で1名 → 9名採用 ・製造工場B様：3ヶ月採用0名 → 支援後3ヶ月で2名採用 ※全国・全職種対応可能です もし採用に課題を感じていらっしゃいましたら、 15分ほど、他社事例も交えながら改善ポイントをお話しできればと思っております。 ・9/16 10：00ー19：00 ・9/17 10：00ー19：00 ・9/18 10：00ー19：00 ※下記URLからも日程をご選択いただけます。 https://timerex.net/s/c-hojin_f1b4/11c453da よろしくお願いいたします。
PEファンド、M&A仲介・FA、投資担当・ディール責任者様へ 株式会社Canopusの山本 悟と申します。 廃棄物・環境分野に特化した専門DDをご提供しております。 廃棄物収集運搬・中間処理・リサイクル関連の案件、あるいは廃棄物管理が企業価値に影響しうる案件で、 財務・法務DDは手配できても、 「既存取引のあるコンサルティング会社では静脈産業特有の業界知見や実績が不足している」 「適切な調査業者の選定や、現場運用の深掘りが難しい」 といった課題を感じられたことはありませんでしょうか？ 例えば、案件の初期検討段階、意向表明の前後、独占交渉入り、現地調査の直前、投資委員会の前など、 限られた時間の中で外部専門家を機動的に組成したい局面は多いかと思います。 弊社がご案内しているのは、財務・法務DDだけでは見えにくい以下5つの論点を補完する専門DDです。 ①許認可と現場運用の乖離 ②売上の持続性や顧客・委託先への依存度 ③処理能力・設備投資の妥当性 ④簿外の是正コストや操業リスク ⑤買収後のPMI優先課題 既存のDDプロセスを置き換えるのではなく、貴社の体制に組み込める専門モジュールとしてご活用いただけます。 現在動いている案件がございましたら、まずは匿名の状態で30分ほど内容を伺い、 1〜2営業日で論点仮説とスコープ案をご提示することも可能、秘密保持契約後に正式なご提案へ移らせていただきます。 こうした面でのニーズ・ご関心がございましたら、下記日程にてお時間いただけますと幸いです。 何卒宜しくお願いいたします。 ・9月29日（火）10:00～18:00 ・9月30日（水）10:00～18:00 ・10月1日（木）10:00～18:00 ※下記より直接ご調整いただくことも可能です。 https://canopus-inc.eeasy.jp/s.yamamoto/online
モデムがどうのこうの。 あなたＮＴＴじゃないでしょ～？ ＮＴＴの工事業者です。 それなら、おことわり！
JCS 電話の交換機が・・・ 順番に回って確認している・・・ 余計な費用が掛かっていないか・・・ 無料になった・・・ 伺う前の確認です。 と言うので断った。
あいおい損害保険
無言で出たら、1分半無言のまま（ダイヤルを回すような音がしていた）切られた。
派遣営業
営業？電話を留守電に立て続けに掛けてくる めったに使用しないサブナンバーをどこで拾ったのか不明で怖い
株式会社ホールエナジーの武田と申します。 中東情勢の緊迫化を受けた原油価格の高騰により、電気料金の見直しをご検討中の企業様が急増しております。 貴社におかれましても、コスト影響を実感されているのではないでしょうか。 新電力への切り替えというと、「供給が不安定になるのでは」「数年前のように新電力会社が倒産するのでは」といったご懸念をよくいただきます。 しかし、電力供給の仕組み上、契約先を切り替えても停電などが起こることはございません。 2021〜2023年に見られた新電力の倒産ラッシュを経て、現在は一定規模を持つ企業が生き残っており、 仮に経営状況が悪化した場合も半年ほど前には兆候が見えるため、余裕を持って乗り換えが可能です。 実際に切り替えをご検討される際には、もう一つ別のお悩みが出てまいります。 各社から相見積もりを取っても、燃料調整費の前提条件や市場連動の仕組みが会社ごとに異なるため、 単価だけを並べてもフラットな比較ができず、社内稟議の資料作成に苦労される担当者様も多くいらっしゃいます。 弊社は高圧・特別高圧電力に特化し、こうした比較・検証の負荷をゼロにするご支援を行っております。 直近12ヶ月分の電気料金データをご共有いただくだけで、有力な電力会社へ一括で見積もりを取得し、 各社バラバラな前提条件を同条件に補正した上で、そのまま社内稟議にお使いいただける中立的な比較レポートを無料でご提出いたします。 これまで4,489施設、800社以上にご利用いただき、累計1,000億円以上のコスト削減に貢献してまいりました。 まずは30〜60分ほど、比較の際に見落としがちなポイントも含めて情報交換させていただけますと幸いです。 ・10月1日（木）9:00～12:00 ・10月2日（金）9:00～12:00 ・10月5日（月）9:00～12:00 何卒よろしくお願い申し上げます。
Taste and Logicの代表、原賀と申します。 高いお金をかけて戦略を作ってもらったのに、結局実行されず「絵に描いた餅」で終わっている 毎月税理士から届く資料をなんとなく眺めるだけで、次のアクションに繋がっていない とお悩みの企業様に、数字から実行まで動かす仕組みをご提案したくご連絡いたしました。 これまで多くの中小企業様の経営会議に関わってまいりましたが、 実はこんな声をよく耳にします。 ・戦略コンサルに高いお金を払って計画は立てたが、実行フェーズで頓挫している ・数字は見ているが、次のアクションにまで落とし込めていない ・経営会議がいつも「来月がんばりましょう」で終わり、具体的な打ち手が出てこない 弊社の経営PDCA支援は、こうした現場の失敗を根本から覆します。 損益計算書の数字を商談数などの具体的な行動指標まで分解し、毎月モニタリングしながら経営会議で運用できる仕組みを、 戦略を「絵」で終わらせず、実行まで一緒にやり切ります。 戦略立案だけを行うコンサルではなく、計画で終わらせない・成果が出るまで伴走し続けます。 前期赤字だった企業様を今期黒字化に導いた実績もありますので、 まずは一度、実際にどのように数字を経営判断につなげているのか、 簡単にご説明させていただけませんか。 ・9/25（金）15：00～18：00 ・9/28（月）10：00～17：00 ・9/29（火）10：00～17：00 https://timerex.net/s/kenji.haraga_a108/54b63525 ※上記URLからのご調整も可能です。 私自身、3Mジャパン、アクセンチュア、バルミューダを経て、自ら食品通販事業を立ち上げ、売却まで経験してきました。 現場と経営、両方の立場を見てきたからこそ、実行されない戦略は無価値、 必ず実行と成果をもたらす形で貢献できればと思いますので、ご返信を心よりお待ちしております。
採用担当
先ほど着信あり（出なかったけど） 夢グループでしたか。ここって一回買い物すると、電話やメール、郵便物がすごくて。実家で頼まれたものを買ったのですが、ちょっとしつこくて嫌になります。
間違い電話来た！不明者
埼玉の市外局番だけど注意。うるさいBGM付きでワーワー話す男。あきらかにうさんくさい。買い取り業者が本当だとしても真っ当なやり方はしていなそう。
アクセスされている電話番号
市外局番-市内局番048-448
電話番号(048-448-3500～048-448-3999)の登録情報
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