| 市外局番 | 03 | 市内局番 | 5256 | 加入者番号 | 7638 |
| アクセス回数 | 490 | 検索回数 | 271 | 口コミ件数 | 24 ▼口コミを読む |
| 番号種類 | 固定電話 | 番号提供事業者 | ＮＴＴ東日本 | ||
| 地域 | 東京 | 事業者 | 一般社団法人 ナレッジリンク ▼詳細を見る | ||
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電話番号0352567638/03-5256-7638の詳細情報
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電話番号0352567638/03-5256-7638の基本情報
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電話番号0352567638/03-5256-7638の事業者詳細情報 |
| 事業者名称 | 一般社団法人 ナレッジリンク |
| 業種 | 情報商材 |
| 住所 | 東京都千代田区神田小川町1-8-3 |
| 問い合わせ先 | 0352567638 |
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| 公式サイト | https://www.biss-for-men.jp/ |
| 事業紹介 | メンズエステ・フランチャイズ募集 法人向け情報商材の販売 |
電話番号0352567638/03-5256-7638の地図情報
| 匿名さん |
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一般社団法人 ナレッジリンク
東京都千代田区神田小川町1-8-3
電話：03-5256-7638
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誠に申し訳ございません。
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そもそも送ってくんな、クソが
| 匿名さん |
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労基署は突然に。
神田｜一般社団法人ナレッジリンク <info@fc-seminar-online.jp>
----------------------------- 主催 (一社)ナレッジリンク ----
発行：ナレッジリンクセミナー事務局
住所：東京都千代田区神田小川町1-8-3
電話：03-5256-7638
受付：平日10:00～17:00
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| 匿名さん |
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神田／ナレッジリンク <info@knowledge-seminar.jp>
一般社団法人 ナレッジリンク
東京都千代田区神田小川町1-8-3
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テーマ ： それ、危険です 『社長のNG行動』
～ その行動が、組織崩壊を招く ～
日 程 ： 4月14日（火）13:00スタート ※残18席
4月21日（火）13:00スタート
※どちらの日程も内容は同じ
会 場 ：Zoom開催
定 員 ：先着100名（費用は不要）
----------------------------------------------
※経営層の方限定です
| 匿名さん |
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03-5256-7638
| 匿名さん |
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ある日突然
「社長、ちょっとご相談が・・・」
そんな言葉をきっかけに、キーパーソンが離職してしまった。
査定が引き金となり、組織全体の士気が下がり、
業績に悪影響をもたらす。
そんな“痛い失敗”を防ぐため、4,300人の経営者が共感した
「給与の決め方」をお伝えする、オンラインセミナーを開催いたします。
>> 視聴予約はこちら
https://knowledge-corp.jp/shikigaku/
| 匿名さん |
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皆さん、悪質業者は迷惑メール相談センターに通報して営業停止に追い込みましょう。
一般社団法人 ナレッジリンク
東京都千代田区神田小川町1-8-3
電話：03-5256-7638
| 匿名さん |
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| 匿名さん |
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お世話になります。ナレッジリンク セミナー事務局です。
ある日突然
「社長、ちょっとご相談が・・・」
そんな言葉をきっかけに、キーパーソンが離職してしまった。
査定が引き金となり、組織全体の士気が下がり、
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そんな“痛い失敗”を防ぐため、4,300人の経営者が共感した
「給与の決め方」をお伝えする
オンラインセミナーを開催いたします。
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----------------------------- セミナー概要 ----
テーマ ：失敗しない「給与の決め方」
日 程 ：11/18(火)、11/27(木) 各13:00～
会 場 ：Zoom開催
定 員 ：先着150名（費用は不要）
特 典 ：セミナー資料進呈
----------------------------------------------
※経営層の方限定です
本セミナーでは、識学マネジメント理論を
ベースに、“経営者の視点”から
給与制度を実務的に解説します。
評価と報酬の連動設計、
制度導入の落とし穴、
そして、「働かないおじさん」問題の本質まで。
【内容】
1．評価と査定を正しく連動させる方法
2．絶対に外せない制度設計のポイント
3．やってはいけない評価制度の共通点
4．導入企業の成功・失敗事例
5．質疑応答
こんなお悩み、ありませんか？
・昇給・昇格の要件が曖昧で社員の不満が溜まっている
・成果を出していない社員の給与が高止まりしている
・制度を作ったが、結局うまく運用できていない
それは、「給与の決め方」が原因かもしれません。
制度が曖昧なままでは、
査定のたびに不公平感が生まれ、
離職リスクが高まります。
一方で、納得度の高い給与制度が
整えば、人材が定着し
組織全体のパフォーマンスが上がります。
しかし、労使共に納得できる、
自社に適切な給与制度を
ゼロから考えるのはとても難易度が高いです。
そんな経営者や役員の方へ、
ビジネスからスポーツ組織でも使える
汎用性の高い、「給与の決め方」をお伝えします。
>> 視聴予約はこちら
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この機会にぜひご視聴ください。
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一般社団法人 ナレッジリンク
東京都千代田区神田小川町1-8-3
電話：03-5256-7638
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| 匿名さん |
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これは、違法行為であり、法律に反することを行っている事業者です。
| 一般社団法人 ナレッジリンクさん |
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社長 ちょっとご相談が・・と、ならないために。
査定が引き金でキーパーソンが離職し、業績が落ちる
そんな失敗を防ぐ、4,300人の経営者が共感した
「従業員の給与の決め方」を知る、ウェビナーのご案内です。
>> ご視聴予約はこちら
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テーマ ： 労使共に納得できる。
失敗しない、「給与の決め方」
日程 ： 10月23日（木）13:00～15:00
11月 4日（火）13:00～15:00
会場 ： Zoom開催
定員 ： 150名 ※経営層の方限定です
費用 ： 無料
特典 ： セミナー資料を進呈
備考 ： 両日内容は同じです
--------------------------------------------
本セミナーは4,300人以上の経営層が受講した
マネジメント理論：識学の「給与の決め方」を
ビジネスの実務家として実体験をベースに
経営者目線でお伝えいたします。
多くの部分で共感いただけるセミナーと
なっておりますのでぜひご参加ください。
［ 内 容 ］
1．評価と査定と連動させる方法
2．絶対に押さえるべきポイント
3．間違った評価制度
4．導入企業の事例
5．質疑応答
昇給・昇格に対する納得感を得られず、
組織パフォーマンスが低調になっていませんか？
昇給、昇格、賃金テーブルの要件が曖昧で
労使共に納得できる状態とは言い難い。
これらは、「給与の決め方」の問題かもしれません。
給与制度が機能不全に陥ると、公平性・透明性に疑義が生じ、
人事評価に対する不信やモチベーションの低下、
ひいては優秀人材の流出といった深刻なリスクにつながりかねません。
一方で、自社に最適化された給与制度をゼロから
設計することは容易ではなく、高度な知見と実行力が求められます。
そこで本セミナーでは、ビジネス組織からスポーツチームまで
幅広く応用可能な、汎用性の高い
「給与の決め方」フレームワークをご紹介いたします。
このセミナーが、最適な給与制度を考える
機会となれば幸いです。
>> ご視聴予約はこちら
https://fc-knowledgelink-corp.jp/seminar_25c/
ご興味をお持ちいただけましたら、
ご参加のお申込みを頂けますと幸いです。
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東京都千代田区神田小川町1-8-3
電話：03-5256-7638
配信が不要な方は大変残念ではございますが、
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メールの停止はこちら
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| 匿名さん |
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ナレッジリンク｜ウェビナー事務局 <info@knowledgelink-corp.jp>
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| 匿名さん |
|
Googleのクチコミにも書いて迷惑メールを送ってくると会社にダメージがあるよってわからさないといけないね。
| 匿名さん |
|
ある日突然、
社長 ちょっとご相談が・・と、ならないために。
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テーマ： 労使共に納得できる。
失敗しない、「給与の決め方」
日程 ： 9月17日（水）13:00～15:00
10月1日（水）13:00～15:00
会場 ： Zoom開催
定員 ： 150名 ※経営層の方限定です
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［ 内 容 ］
1．評価と査定と連動させる方法
2．絶対に押さえるべきポイント
3．間違った評価制度
4．導入企業の事例
5．質疑応答
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組織パフォーマンスが低調になっていませんか？
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労使共に納得できる状態とは言い難い。
これらは、「給与の決め方」の問題かもしれません。
給与制度が機能不全に陥ると、公平性・透明性に疑義が生じ、
人事評価に対する不信やモチベーションの低下、
ひいては優秀人材の流出といった深刻なリスクにつながりかねません。
一方で、自社に最適化された給与制度をゼロから
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| 匿名さん |
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ある日突然、
社長 ちょっとご相談が・・と、ならないために。
査定が引き金でキーパーソンが離職し、業績が落ちる
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テーマ： 労使共に納得できる。
失敗しない、「給与の決め方」
日程 ：9月 2日（火）13:00-15:00
9月17日（水）13:00-15:00
会場 ： Zoom開催
定員 ： 150名 ※経営層の方限定です
費用 ： 無料
特典 ： セミナー資料を進呈
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本セミナーは4,300人以上の経営層が受講した
マネジメント理論：識学の「給与の決め方」を
ビジネスの実務家として実体験をベースに
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［ 内 容 ］
1．評価と査定と連動させる方法
2．絶対に押さえるべきポイント
3．間違った評価制度
4．導入企業の事例
5．質疑応答
昇給・昇格に対する納得感を得られず、
組織パフォーマンスが低調になっていませんか？
昇給、昇格、賃金テーブルの要件が曖昧で
労使共に納得できる状態とは言い難い。
これらは、「給与の決め方」の問題かもしれません。
給与制度が機能不全に陥ると、公平性・透明性に疑義が生じ、
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ひいては優秀人材の流出といった深刻なリスクにつながりかねません。
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東京都千代田区神田小川町1-8-3
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| 匿名さん |
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| 匿名さん |
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テーマ： 労使共に納得できる。
失敗しない、「給与の決め方」
日程 ： 7月30日（水）13:00-15:00
8月 6日（水）13:00-15:00
会場 ： Zoom開催
定員 ： 150名 ※経営層の方限定です
費用 ： 無料
特典 ： セミナー資料を進呈
一般社団法人 ナレッジリンク
東京都千代田区神田小川町1-8-3
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| 匿名さん |
|
手続きさせるなんて面倒ですね
これからは時間取られない様にフィルタリングで
はねる様にします
配信停止しても別のメールが大量に届く事になっては
困りますし名簿に載せられても困りますので、、、
| 匿名さん |
|
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au代理店
株式会社 アイヴィジット 国民年金窓口
0675266521
押し買い業者
Google アシスタント
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10月6日12:20着信が有りました。 やっぱり詐欺だったんですね。 ここ見て良かったです
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固定電話に着信→こちらからワン切り いまどき050から電話してくるって頭悪過ぎ 「詐欺電ですよ」と名乗っているに等しい もう少し考えなよ
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送配電設備の調査・工事に関する連絡
080 7499 6217 アパマンショップなんとか支店の、、て電話きて お客様の携帯ですか？て聞かれたので、お客様とはどちらへおかけですか？て言うと、あっっすいませんて切られた。アパマンに契約もしてないし、契約者なら私の名前をなになにさんですよね？とか言うはずですよね。。それは無く速やかに切られました。
smsだけでなく、連絡して留守電にAI生成の音声を残す徹底ぶり
さくら天神法律事務所から何度も電話がかかっています。 さくら日本橋法律事務所の支店で、以前こちらは営業停止になっているため大阪の支店です。 リアルフォース詐欺で間違いないです。 被害が増えていることから、とにかくこちらで現状やみなさんの報告を共有するとよいかと。
詐欺などではなく、宇佐市のホテルパブリック21の番号でした。
受付の電話対応は悪い。
職場に営業電話をかけてきた上に折り返しの電話を求めてくる。迷惑かつ失礼な会社で社員教育もできていない最悪な会社。アールネクストと言っていた。
ウチにも掛かって来ました。詐欺会社です。
迷惑でしつこい営業、ごにょごにょ話してわけわからんから断ったら「えぇ～！？せっかくごにょごにょと思ったのに。。」とか言われて気持ち悪かったです。
0877254110 エレベストの坂東？（誰やねんから）入電 お求め頂きましたリッチにつきましてのご返金はｓｎｓでご案内しとりますので、そちらからご確認いただいて、ご自身でご手配頂きますようお願い致します・・・ って？なに？
多分詐欺電話！ 明石警察署と言っていてカードの容疑がかかっているとか、何警察署の何さんですか？問い合わせて良いですか？と聞くと切られた
ネット回線の営業の電話。 AI音声みたいなものだろうが、女の人の声で「もしもーし」から始まる案内に笑えた。自動音声なのに「もしもーし」と言わせることに何の意味があったのか、、、謎！
職場の電話にかかってきた。会社名で出たら「間違えました」と切られた。
迷惑 ウザい 死ねばええのに
Sbcnm
彦根中央病院からの電話でした
フィールドガードと名乗ってました。FX詐欺に有った人に対しての、調査と言いつつ、お金の返還などを言って来ました。被害届けなどしていないのに。騙された人はもう一度引っ掛かると思われているみたいです。 こういった電話は、詐欺師に自分の電話番号が出回っているので、誘導されないように。
隣接電話番号から探す
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