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電話番号0352567639/03-5256-7639の詳細情報

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ホーム> 固定電話トップページ > 市外局番03 > 市内局番5256 > 固定電話番号0352567639/03-5256-7639の詳細情報

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電話番号0352567639/03-5256-7639の基本情報

市外局番 03 市内局番 5256 加入者番号 7639
アクセス回数 551 検索回数 77 口コミ件数 11 ▼口コミを読む
番号種類 固定電話 番号提供事業者 NTT東日本
地域 東京 事業者 一般社団法人 ナレッジリンク  ▼詳細を見る

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電話番号0352567639/03-5256-7639の事業者詳細情報

事業者名称 一般社団法人 ナレッジリンク
業種 情報商材
住所 東京都千代田区神田小川町1-8-3
問い合わせ先 0352567639
最寄り駅  
アクセス  
公式サイト https://www.biss-for-men.jp/
事業紹介 電話:03-5256-7638と同じ

法人番号
9010005017179
商号又は名称
一般社団法人ナレッジリンク
本店又は主たる事務所の所在地
東京都千代田区神田小川町1丁目8番3号

電話番号0352567639の事業者詳細情報登録
電話番号 03-5256-7639
事業者名(必須)
業種
住所
最寄り駅
アクセス
公式サイト
認証コード(必須)
画像を変更
事業紹介
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電話番号0352567639/03-5256-7639の地図情報

0352567639/03-5256-7639の口コミ掲示板1ページ目

匿名さん
2026/04/08 19:40:03 削除依頼
先ほど投稿した内容の記載順番に訂正があったので再投稿となります。

■まず初めに!(同じような迷惑メールでお悩みの皆さんへ)

申し込んだ覚えがないメールマガジンを受信して、配信の停止ができない場合は、一般財団法人日本データ通信協会「迷惑メール相談センター」に通報することができます。

【メールの転送先:迷惑メール相談センター】
meiwaku@dekyo.or.jp

上記で通報ができるようなので、試してみてもいいかもです。
通報が多ければ総務省だったか忘れましたが業者に通告がいきます。




ちなみに配信解除しても以下のような内容が永遠とメールくる
ウザイ


■届く内容実際の一例は以下(原文そのまま)


お世話になります。ナレッジリンクセミナー事務局です。
 
 
 「社員のモチベーションを上げようと声をかける」
 「部下の相談に乗り、一緒に悩んであげる」
 「現場のトラブルに、自ら先頭に立って対応する」
 
 もし社長がこれらを率先しているようであれば、
 残念ながら、その組織の成長はそこで止まります。
 
 社長のその“優しさ”が、社員の甘えを生み、責任感を奪い、
 「指示待ち人間」を量産する装置になっているからです。
 
 
 4,800社の経営者が衝撃を受けた、
 良かれと思ってやってしまう「社長のNG行動」の正体。
 
 組織を劇的に変えるための、
 オンラインセミナーを開催いたします。
 
 1つでも心当たりがあれば、一度ご視聴ください。 
 
 >>視聴予約はこちら
 https://knowledge-corp.jp/shikigaku5/
 
----------------------------------------------
 
 テーマ : それ、危険です 『社長のNG行動』
      ~ その行動が、組織崩壊を招く ~
 

 日 程 : 4月14日(火)13:00スタート ※残18席
      4月21日(火)13:00スタート
     ※どちらの日程も内容は同じ
 会 場 :Zoom開催
 定 員 :先着100名(費用は不要)
----------------------------------------------
 ※経営層の方限定です
 
 
 なぜ、社員は「言われたこと」しかやらないのか。
 なぜ、次世代のリーダー候補が育たないのか。
 
 それは、能力の問題ではなく、
 
 良かれと思って続けている「社長の配慮」こそが、
 組織成長を止める、最大のボトルネックかもしれません。
 
 本セミナーでは、4,800社以上が導入した
 独自の組織論「識学」に基づき、社長の「NG行動」と
 真の経営者へ脱皮するためのマインドセットを伝授します。
 
 
 【セミナー内容(一部抜粋)】
  ○ NG行動3選
  ○ なぜ優秀なNo.2や部長が育たないのか
  ○ マネジメントスタイルの変革について
  ○ 導入企業の事例
 
 「管理職が育ったら任せる」ではなく「任せるから育つ」
 という思考の逆転を提言。
 
 現場から「冷たくなった」と思われることを恐れず、
 機能的な階層構造(仕組み)を作ることで

 結果として社員全員を守り、
 利益を最大化させる道筋を明示します。

 「優しさ」で人を動かすのではなく、
 「正しさ」で組織を動かす。

 音声やお顔が表に出ることはございませんので
 お気軽にご視聴ください。
 
 >>視聴予約はこちら
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-----------------------
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 セミナーのご案内が不要な方は大変残念ではございますが、
 下記URLより手続き下さいませ。
 
 メール配信のワンクリック解除はこちら
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匿名さん
2026/04/08 19:36:35 削除依頼
以下配信解除しても永遠とメールくる
ウザイ

申し込んだ覚えがないメールマガジンを受信して、配信の停止ができない場合は、一般財団法人日本データ通信協会「迷惑メール相談センター」に通報することができます。

【メールの転送先:迷惑メール相談センター】
meiwaku@dekyo.or.jp



■届く内容実際の一例は以下(原文そのまま)


お世話になります。ナレッジリンクセミナー事務局です。
 
 
 「社員のモチベーションを上げようと声をかける」
 「部下の相談に乗り、一緒に悩んであげる」
 「現場のトラブルに、自ら先頭に立って対応する」
 
 もし社長がこれらを率先しているようであれば、
 残念ながら、その組織の成長はそこで止まります。
 
 社長のその“優しさ”が、社員の甘えを生み、責任感を奪い、
 「指示待ち人間」を量産する装置になっているからです。
 
 
 4,800社の経営者が衝撃を受けた、
 良かれと思ってやってしまう「社長のNG行動」の正体。
 
 組織を劇的に変えるための、
 オンラインセミナーを開催いたします。
 
 1つでも心当たりがあれば、一度ご視聴ください。 
 
 >>視聴予約はこちら
 https://knowledge-corp.jp/shikigaku5/
 
----------------------------------------------
 
 テーマ : それ、危険です 『社長のNG行動』
      ~ その行動が、組織崩壊を招く ~
 

 日 程 : 4月14日(火)13:00スタート ※残18席
      4月21日(火)13:00スタート
     ※どちらの日程も内容は同じ
 会 場 :Zoom開催
 定 員 :先着100名(費用は不要)
----------------------------------------------
 ※経営層の方限定です
 
 
 なぜ、社員は「言われたこと」しかやらないのか。
 なぜ、次世代のリーダー候補が育たないのか。
 
 それは、能力の問題ではなく、
 
 良かれと思って続けている「社長の配慮」こそが、
 組織成長を止める、最大のボトルネックかもしれません。
 
 本セミナーでは、4,800社以上が導入した
 独自の組織論「識学」に基づき、社長の「NG行動」と
 真の経営者へ脱皮するためのマインドセットを伝授します。
 
 
 【セミナー内容(一部抜粋)】
  ○ NG行動3選
  ○ なぜ優秀なNo.2や部長が育たないのか
  ○ マネジメントスタイルの変革について
  ○ 導入企業の事例
 
 「管理職が育ったら任せる」ではなく「任せるから育つ」
 という思考の逆転を提言。
 
 現場から「冷たくなった」と思われることを恐れず、
 機能的な階層構造(仕組み)を作ることで

 結果として社員全員を守り、
 利益を最大化させる道筋を明示します。

 「優しさ」で人を動かすのではなく、
 「正しさ」で組織を動かす。

 音声やお顔が表に出ることはございませんので
 お気軽にご視聴ください。
 
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匿名さん
2026/01/14 09:07:27 削除依頼
 お世話になります。ナレッジリンク セミナー事務局です。
 
 
 ある日突然
 「社長、ちょっとご相談が・・・」
 
 そんな言葉をきっかけに、キーパーソンが離職してしまった。
 
 査定が引き金となり、組織全体の士気が下がり、
 業績に悪影響をもたらす。
 
 そんな“痛い失敗”を防ぐため、4,300人の経営者が共感した
 「給与の決め方」をお伝えする、オンラインセミナーを開催いたします。

 >> 視聴予約はこちら
   https://knowledge-corp.jp/shikigaku/

----------------------------- セミナー概要 ---- 
 
 テーマ :失敗しない「給与の決め方」
 
 日 程 :1月14日(水)13:00~
      1月21日(水)13:00〜
 会 場 :Zoom開催
 定 員 :先着150名(費用は不要)
 特 典 :セミナー資料進呈
----------------------------------------------
 ※経営層の方限定です


 本セミナーでは、識学マネジメント理論を
 ベースに、“経営者の視点”から
 給与制度を実務的に解説します。
 
 評価と報酬の連動設計、
 制度導入の落とし穴、
 そして、「働かないおじさん」問題の本質まで。
 
 【内容】
 1.評価と査定を正しく連動させる方法
 2.絶対に外せない制度設計のポイント
 3.やってはいけない評価制度の共通点
 4.導入企業の成功・失敗事例
 5.質疑応答
 
 
 こんなお悩み、ありませんか?
 
 ・昇給・昇格の要件が曖昧で社員の不満が溜まっている
 ・成果を出していない社員の給与が高止まりしている
 ・制度を作ったが、結局うまく運用できていない
 
 それは、「給与の決め方」が原因かもしれません。
 
 制度が曖昧なままでは、
 査定のたびに不公平感が生まれ、
 離職リスクが高まります。
 
 一方で、納得度の高い給与制度が
 整えば、人材が定着し
 組織全体のパフォーマンスが上がります。
 
  
 しかし、労使共に納得できる、
 自社に適切な給与制度を
 ゼロから考えるのはとても難易度が高いです。
 
 そんな経営者や役員の方へ、
 ビジネスからスポーツ組織でも使える
 汎用性の高い、「給与の決め方」をお伝えします。

 >> 視聴予約はこちら
   https://knowledge-corp.jp/shikigaku/
 
 
 この機会にぜひご視聴ください。


迷惑詐欺会社です

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匿名さん
2026/01/07 17:56:49 削除依頼
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 査定が引き金となり、組織全体の士気が下がり、
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 テーマ :失敗しない「給与の決め方」
 
 日 程 :1月13日(火)13:00~
      1月14日(水)13:00~
      1月15日(木)13:00~
 会 場 :Zoom開催
 定 員 :先着150名(費用は不要)
 特 典 :セミナー資料進呈
----------------------------------------------
 ※経営層の方限定です


 本セミナーでは、識学マネジメント理論を
 ベースに、“経営者の視点”から
 給与制度を実務的に解説します。
 
 評価と報酬の連動設計、
 制度導入の落とし穴、
 そして、「働かないおじさん」問題の本質まで。
 
 【内容】
 1.評価と査定を正しく連動させる方法
 2.絶対に外せない制度設計のポイント
 3.やってはいけない評価制度の共通点
 4.導入企業の成功・失敗事例
 5.質疑応答
 
 
 こんなお悩み、ありませんか?
 
 ・昇給・昇格の要件が曖昧で社員の不満が溜まっている
 ・成果を出していない社員の給与が高止まりしている
 ・制度を作ったが、結局うまく運用できていない
 
 それは、「給与の決め方」が原因かもしれません。
 
 制度が曖昧なままでは、
 査定のたびに不公平感が生まれ、
 離職リスクが高まります。
 
 一方で、納得度の高い給与制度が
 整えば、人材が定着し
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 しかし、労使共に納得できる、
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 この機会にぜひご視聴ください。

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匿名さん
2025/09/10 12:20:54 削除依頼
しつこい
匿名さん
2025/08/04 09:14:11 削除依頼
実在しない一般社団法人を名乗っています。

------------------------------

件名:給与の件

お世話になります。
 ナレッジリンク セミナー事務局です。
 
 
 ある日突然、社長 ちょっとご相談が・・と、ならないために。
 
 査定が引き金でキーパーソンが離職し、業績が落ちる
 そんな失敗を防ぐ、4,300人の経営者が共感した
  「従業員の給与の決め方」を知る、ウェビナーのご案内です。
 
 
 >> ご視聴予約はこちら
   https://fc-knowledgelink-corp.jp/seminar_25/
 
-------------------------------------------- 

 テーマ: 労使共に納得できる。
      失敗しない、「給与の決め方」
 
 日程 : 8月 6日(水)13:00-15:00
      8月20日(水)13:00-15:00
 会場 : Zoom開催
 定員 : 150名 ※経営層の方限定です
 費用 : 無料
 特典 : セミナー資料を進呈
 
--------------------------------------------

 本セミナーは4,300人以上の経営層が受講した
 マネジメント理論:識学の「給与の決め方」を
 
 ビジネスの実務家として実体験をベースに
 経営者目線でお伝えいたします。
 
 多くの部分で共感いただけるセミナーと
 なっておりますのでぜひご参加ください。
 
 [ 内 容 ]
  1.評価と査定と連動させる方法
  2.絶対に押さえるべきポイント
  3.間違った評価制度
  4.導入企業の事例
  5.質疑応答
 
 
 昇給・昇格に対する納得感を得られず、
 組織パフォーマンスが低調になっていませんか?
 
  昇給、昇格、賃金テーブルの要件が曖昧で
  労使共に納得できる状態とは言い難い。

 これらは、「給与の決め方」の問題かもしれません。
 
 給与制度が機能不全に陥ると、公平性・透明性に疑義が生じ、
 人事評価に対する不信やモチベーションの低下、
 ひいては優秀人材の流出といった深刻なリスクにつながりかねません。
 
 
 一方で、自社に最適化された給与制度をゼロから
 設計することは容易ではなく、高度な知見と実行力が求められます。
 
 
 そこで本セミナーでは、ビジネス組織からスポーツチームまで
 幅広く応用可能な、汎用性の高い
 「給与の決め方」フレームワークをご紹介いたします。


 このセミナーが、最適な給与制度を考える
 機会となれば幸いです。
 
 >> ご視聴予約はこちら
   https://fc-knowledgelink-corp.jp/seminar_25/
 
 
 ご興味をお持ちいただけましたら、
 ご参加のお申込みを頂けますと幸いです。
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 東京都千代田区神田小川町1-8-3
 電話:03-5256-7638

 配信が不要な方は大変残念ではございますが、
 下記URLより手続き下さいませ。
 
 停止はこちら
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匿名さん
2023/05/24 13:54:15 削除依頼
表記の番号違う、0352567639ではなくて、0352567638です。
いつもお世話になります。


新卒採用において、学生の内定辞退を防止する
内定者フォローの方法をお伝えするセミナーをご案内申し上げます。


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     Z世代学生の心を掴み 内定辞退を防ぐ
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          株式会社i-plug


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        内定者フォローに使える
     フレームワークシートをプレゼント


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- 人事と心理のプロが語る自社に合った「学生のフォロー」とは ―


「今から内定者フォローをできるのか不安」
「選考中や内定承諾後の辞退が多くて困っている」
「忙しくて学生のフォローがしっかりと行えていない」
「イマドキの学生が何を考えているかわからない」


と、学生のフォロー対策や選考・内定辞退に悩まれている方も多いかと思います。


企業側からは突然に感じる「辞退」ですが、
学生は選考時からそれぞれの意思決定スタイルを持ち、
自分が将来働くにはどのような企業がいいのか判断しています。


本セミナーでは、テレビや人材に関する著書の執筆でも知られる
株式会社人材研究所の安藤 健氏をゲストにお招きして
学生の心を掴み、内定辞退を防ぐフォローの方法をお伝えします。


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  住所:東京都中央区銀座7-13-6
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2023/04/04 11:47:39 削除依頼
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2023/02/08 13:25:39 削除依頼
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2023/02/08 13:18:41 削除依頼
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2022/12/22 15:06:30 削除依頼
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読売新聞 YC笹下 悪質ワン切り 0592269881 0224257474 株式会社Cygames 0166743136 0888365435 ファミリーマート 武豊冨貴駅東店 0987609627 0956469522 0115969450 0429712905 0258466954 0582430503 株式会社ACN (エーシーエヌ) 0364828133 フジテレビ 報道情報報道局報道センター 0224257470 0492243776 0533701092 家賃保証のアルファー 0992482680 0963512807 株式会社福宝 福島店 0488088858 0924056973 株式会社サラト 0993746051 0523074007 龍王館BRANCH福岡下原店 助六食品株式会社 東京支店 0669682103 0367349593 0869252132 0485015612 株式会社999<スリーナイン>(超絶ミラクルバンク) 0782681408 住友生命保険相互会社福島支社/福島みなみ支部 0929226128 えい吉 Salon de S ママのリフォーム 星が丘テラス店 ラブストイトーヨーカドー木場店 葛飾区のリフォーム会社 堀装飾 0468404488 0362776612 0442662409 0366790417 株式会社RehaLabo 長崎県北部農業共済組合/平戸松浦支所 ギャザ/事務所 0788616338 Wine Salon Coulant 0587470649 0878146666 焼肉ふるさと西条店 デイサービスほのぼの 株式会社Doitプランニング JA新潟市/木崎支店/豊栄青果物センター アップル車検天橋立 リベラル(合同会社) 0925991844 0466277320 東かがわ市役所/市民部/福栄出張所 0187751635 アイトップ アクアフィールド観音寺 株式会社グリーンノーム 0262756275 0798858584 0280547643 株式会社トーシンパートナーズ 0362481509 0957211100 和だいにんぐばる結 歌志内市役所/教育委員会事務局 株式会社明屋書店/フリーモールわさだ店 訪問看護ステーションいづみ 株式会社日研工業世羅工場金型 株式会社建設工房佐原

新着口コミ

08098665187(2026/10/02 09:04:49)
〇〇建設さんから〇〇工事について依頼があり・・・と工事依頼かと思わせる内容で代表者につなげる手口でした。後ろで数名の声が聞こえたので、通話中に電話番号検索をしたらこの番号でした。
09086126295(2026/10/02 08:59:38)
「ドイですが、〇〇さんにつないでください」とかかってきた。 その社員は別の事務所に勤務で電話がかかってきたこと自体あやしい。 会社名を聞いてもドイとお伝えください、「090-8612-6295」に折り返しほしい、とのこと。 要件を聞いても、ご相談の件です、とのこと。
07040960613(2026/10/02 08:58:16)
無音、♪~(´ε` )、気を付けよう。
08059319487(2026/10/02 08:56:58)
気持ち悪いババア、インスタかなんかで店舗調べて、マーケティングだかなんかで電話してくんな
08078251924(2026/10/02 08:55:45)
【一律給付】申請期限は本日中です ◎とくべつ生活応援金 今回5名様が受給対象者となります。 あなたは4人目のお受け取り様でございます。 だそうです
07048103355(2026/10/02 08:54:04)
しつこい
08044028335(2026/10/02 08:53:17)
販売機の人
07013711286(2026/10/02 08:51:45)
19時頃に勤務先の介護施設へ電話がありました。 電話を取った夜勤看護師にオカベと名乗り●●事務長お願いしますと言われた。 不在を伝えるとこの電話番号を伝えられ、折り返し電話がほしい伝言された。 翌日、この内容報告を受けたがオカベという人に見覚えがなかったので電話番号で検索すると他にも同じ内容の連絡があることを知った。 折り返しの連絡はしないようにした。
08009199801(2026/10/02 08:51:13)
電話がかかってきて◯◯さんですか? ガチャと切られました 電話番号もそうだが名前まで何故知っている? 数日前に初めてラインアプリ入れたのでそれしか心当たりが無いな
08066354732(2026/10/02 08:37:59)
株式会社スカイを名乗る詐欺電話。福利厚生や社長と話したいなどとし高額なプランを売り込もうとしてきます。
05058100550(2026/10/02 08:37:56)
アライアンスの営業 声も小さく、断るとこちらが電話を切る前に切れる
0120258924(2026/10/02 08:36:06)
個人情報漏洩会社
07024347256(2026/10/02 08:31:14)
電話かけてきて、出ると、何も言わずいきなりぶつ切り。 不審な電話でした。
05031226061(2026/10/02 08:23:32)
コレクト電気 フクヤマ(女性) 電気料金削減に関する営業電話 断ると素直に引き下がった。
08062371492(2026/10/02 08:22:25)
以前はDX補助金関連で、今はぷっくりシールのDMを一方的に送ってくる。 迷惑なのでやめてほしい。 ——————— 突然のご連絡失礼いたします。 VOLTS株式会社の細田と申します。 平成レトロの流行を背景に、シール帳に集めたり、友だちと交換したりする「シール交換」が再び人気を集めています。 この「集めたい・交換したい」楽しさを、貴社のキャラクターグッズや販促企画に取り入れませんか。 弊社では、つや・透明感・立体的な厚みが特長の「硬質ぷっくりシール」を、1000シート税抜480,000円でオリジナル制作いたします。 シリーズ商品やイベント限定デザイン、購入特典のほか、社員の皆さまやご家族にも喜ばれる社内記念品としてもご活用いただけます。 ご興味がございましたら、以下よりご都合のよい日時をお選びくださいませ。
09095995298(2026/10/02 08:19:17)
おそらく詐欺会社。夜中に電話をかけてくる
07012381574(2026/10/02 08:18:00)
ヤマダデンキ出張修理
0427529733(2026/10/02 08:12:10)
対応最悪 追加料金請求 悪徳
08048045408(2026/10/02 08:11:38)
同じく10/1 京都府警刑事課とか言ってた こちらの名前を知っていたのが癪に障った 手口を知っていたので「そんなんもうええし」と言って切ったらもうかかってこなかった
09024694244(2026/10/02 08:05:44)
貴重な人生の時間を奪うもの 奪われていることに気づいていないもの
072145451919(2026/10/02 07:57:41)
JAPやりますねぇ
0120923499(2026/10/02 07:57:30)
( <●>_<●> ) ジ~ッ ( ●_ ●   ) キニスルナヨ
09095897360(2026/10/02 07:57:18)
1回目
0363807126(2026/10/02 07:22:59)
SMSが届きました。リンク先は正規のforex.comでした。
0120961304(2026/10/02 07:20:47)
アパマンから委託を受けた業者、電話にでないと1ヶ月以上毎日2件以上かけてくる迷惑な業者
05031220082(2026/10/02 07:08:56)
助成金の申請が…と話された後申請しますか?と問われたのでいいえと答えたらわかりましたと通話が切れ、なんだったのか…?と疑問が残る内容

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