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リオンと名乗る不用品買取の会社。女性が出ていきなり長々と説明を始め、我慢して最後まで聞き不用品はないので結構ですと伝えるとガチャ切りされました。その時点でまともな企業ではないので着拒しました。
株式会社ビートリンクの中崎と申します。 繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界の事業展開を拝見し、 人材確保の壁を突破する新しいアプローチについてお伝えしたくご連絡いたしました。 昨今、警備や建設、あるいは飲食などをはじめとする現場において、 「求人媒体に費用をかけているのに人が来ない」 「入社しても現場とのギャップですぐに辞めてしまう」といったお悩みを頻繁に伺います。 実は今、採用が上手くいっている企業様は、既存の求人サイトの予算を増やすことをやめています。 代わりに、求職者が日常的に見ているTikTokやInstagramなどの 「ショート動画」を採用の受け皿として構築し始めています。 文字や写真だけの求人広告では、現場仕事のリアルな雰囲気は伝わりません。 どんな人がどんな空気感で働いているのかを動画で見せることで、 入社前の不安を払拭し、ミスマッチによる早期離職を防ぐことができます。 ■弊社のサポートによる採用成功事例 ・飲食プロデュース業様：運用10ヶ月でアルバイト12名、新卒11名、中途7名を採用 ・焼肉店様：運用1年でアルバイト19名、新卒15名、中途11名を採用 弊社は、1本の動画をTikTokだけでなくInstagramやYouTube等へも最適化して展開し、 求職者へのリーチを最大化します。 SNSの知識がなくても、企画から撮影、編集まで弊社の専任チームが丸ごと代行いたします。 現在の採用予算をすべて変える必要はありません。 ただ、その一部を会社の資産として残る動画へ配分してみませんか。 具体的にどのような動画が求職者に刺さるのか、 オンラインにて実際の事例をお見せしながらご説明させてください。 ・10月5日（月）10：00～18：00 ・10月6日（火）10：00～18：00 ・10月7日（水）10：00～18：00 ▼こちらからも日程調整可能です。 https://timerex.net/s/azami.taku0401_d4ca/01d23b5f/?sns=1 ※アライアンスや協業でのお取組みを検討いただける場合は、その旨記載いただけますと幸いです。 貴社の採用活動に貢献させてください。 ご返信をお待ちしております。
朝から何回もかかってくる迷惑な電話。 掛け直すと「使われていない」とガイダンスになる。
夢グループです。化粧品の斡旋でした。
テレマーカー（0486064253）という会社が電話をかけてきた際、こちら（08008000993）の番号にたどり着きました ご参考までに 以下がその会話内容のまとめです テレ「ルーター交換に伴い、NTTの人と一緒に翌日訪問するのでその連絡です」 私「0486064253は詐欺の可能性があるとの書き込みです。NTTに直接電話で確認したいのでその番号を教えてほしい」 テレ「NTTは直接絡んでいるのではなく、代理店の番号がこちら（08008000993）になります」 私「NTTじゃないんですか？」 テレ「上司と相談し折り返してもいいですか？」 私「迷惑なのでやめてください」
銀のさら 朝霞和光店 注文した品の品切れについてでした
男性の声で「お疲れ様です〜これ何？としおさん？」と「違います」と答えると「ごめんなさい間違えました」と朝9時夜遅くまで働いてまだ寝てるのにかかって来た間違い電話。 としおって誰だよ？と思い二度寝出来なくなった！怒 2回もかけてきて、、、 今時電話番号間違えるなよ！
家族にしか教えてない番号に突然かかってきたので 手当たり次第と思われる。
株式会社ホールエナジーの武田と申します。 中東情勢の緊迫化を受けた原油価格の高騰により、電気料金の見直しをご検討中の企業様が急増しております。 貴社におかれましても、コスト影響を実感されているのではないでしょうか。 新電力への切り替えというと、「供給が不安定になるのでは」「数年前のように新電力会社が倒産するのでは」といったご懸念をよくいただきます。 しかし、電力供給の仕組み上、契約先を切り替えても停電などが起こることはございません。 2021〜2023年に見られた新電力の倒産ラッシュを経て、現在は一定規模を持つ企業が生き残っており、 仮に経営状況が悪化した場合も半年ほど前には兆候が見えるため、余裕を持って乗り換えが可能です。 実際に切り替えをご検討される際には、もう一つ別のお悩みが出てまいります。 各社から相見積もりを取っても、燃料調整費の前提条件や市場連動の仕組みが会社ごとに異なるため、 単価だけを並べてもフラットな比較ができず、社内稟議の資料作成に苦労される担当者様も多くいらっしゃいます。 弊社は高圧・特別高圧電力に特化し、こうした比較・検証の負荷をゼロにするご支援を行っております。 直近12ヶ月分の電気料金データをご共有いただくだけで、有力な電力会社へ一括で見積もりを取得し、 各社バラバラな前提条件を同条件に補正した上で、そのまま社内稟議にお使いいただける中立的な比較レポートを無料でご提出いたします。 これまで4,489施設、800社以上にご利用いただき、累計1,000億円以上のコスト削減に貢献してまいりました。 まずは30〜60分ほど、比較の際に見落としがちなポイントも含めて情報交換させていただけますと幸いです。 ・10月1日（木）9:00～12:00 ・10月2日（金）9:00～12:00 ・10月5日（月）9:00～12:00 何卒よろしくお願い申し上げます。
ディーエムソリューションズの福田と申します。 売上が伸びるにつれて出荷作業や在庫管理が現場を圧迫し、本来注力すべき事業成長のスピードが鈍化してしまう。 立ち上げ期は自社対応が最も効率的ですが、事業が拡大するにつれ、その手作業こそが成長を阻む最大の要因となります。 特に配送料の値上げが続く今、利益を削りながら発送を続けるという負のループに陥る企業様が少なくありません。 こうした限界を突破するため、いま多くの成長ブランドが取り入れているのが「物流の完全自動化」への転換です。 私たちが提供するのは、月1個から対応可能・全国一律300円からという圧倒的な低価格で、 貴社の発送部門を丸ごと外部化する伴走型の物流構築サービスです。 システム連携による自動出荷を実現するため、誤配送などのヒューマンエラーで現場が疲弊することもありません。 貴社の業界・事業内容で確かな価値を提供されている貴社であれば、 この仕組みを取り入れるだけで、リソースのすべてをマーケティングへ振り向けられるはずです。 売れるほど忙しくなるジレンマから脱却し、売上を最大化するシミュレーションを共有させていただけませんか。 ・10月8日（木）10:00～18:00 ・10月9日（金）11:00～17:00 ・10月13日（火）13:00～18:00 ※下記URLからも調整可能です。 https://meetings.immedio.io/date_select/normal?uk=7rUgR7B1HHldKqr5mfrl#calendar ご返信を心よりお待ちしております。 （※取扱対象外：生鮮、危険物、高額品、大型家具、中古、医薬品等）
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広告運用の戦略設計から改善提案までをAIエージェントが担う、CURVA株式会社の酒井 悠真と申します。 貴社の新規顧客獲得において、広告の費用対効果を最大化することで、売上に直結する成果を最短距離で実現できると思い、ご連絡いたしました。 私たちがご提供しているのは、CMO・Planner・Creative Director・Assistantの4つのAIエージェントが、24時間365日体制で貴社専属のマーケティングチームとして稼働するサービスです。 セールや季節イベントのたびに、Google・Meta・LINE・TikTokといった複数媒体の予算配分やクリエイティブを組み替える必要があり、判断のスピードと精度がそのまま売上に直結します。 中でも月間の広告費が30万円以上の企業様ほど、改善の効果を実感しやすい傾向にあります。 弊社代表の坂口は10年以上・累計80億円以上の広告運用実績を持ち、月額400万円規模を運用していた美容クリニック様ではCPA31%改善、売上175%増の実績もございます。 リスクは一切ありません。 現在モニター企業を5社限定で募集しており、広告の権限さえいただければ、代理店・インハウスを問わず今の体制のまま、戦略設計・数値分析・改善施策のすべてを1ヶ月間無料でお試しいただけます。合わなければそのままお戻しいただくだけで構いません。 まずは30分ほど、貴社の広告運用について伺えないでしょうか。 ご返信を心よりお待ちしております。 ・9月28日（月）13:00ー15:00 ・9月29日（火）13:00ー15:00 ・9月30日（水）13:00ー15:00 ※恐れ入りますが、広告代理店様からのお問い合わせは対象外とさせていただいております。
ご担当者さま 月額9,900円からという料金体系で、コールセンターの構築支援を行っております、 株式会社タスカルの代表取締役 田中健太郎と申します。 「3〜4ヶ月後にコールセンターの切り替えを検討中」というお声を、最近とても多くいただきます。 今すぐの契約を急かすつもりは全くございません。むしろ、そのタイミング感は的確だと思っています。 と言いますのも、コールセンターの切り替えには、 ・現行FAQやトークスクリプトの棚卸し、移行 ・新体制でのオペレーター研修、運用テスト ・既存契約の解約タイミングとの調整 など、思っている以上に準備期間が必要になるためです。 「来月から切り替えたい」と思い立っても、実際には数ヶ月前から動き出さないと間に合わないケースがほとんど、 つまり切り替え予定が3〜4ヶ月先であれば、まさに情報収集や比較検討を始めるベストタイミングと言えます。 弊社は月額9,900円からという料金体系に加え、必要な分だけ拡張できるシンプルな設計で、 コストを見直したい・品質は落としたくないという企業さまから多くご相談をいただいています。 今すぐのご契約を前提としない、概算お見積りや現行コストとの比較のご相談だけでも構いません。 数ヶ月先の切り替えに向けて、今から動き出すご検討材料としてお役立ていただければ幸いです。 ▼オンラインMTGの候補日時を提示いたします。 ・10/8（木）10：00ー18：00 ・10/9（金）11：00ー17：00 ・10/13（火）14：00ー20：00 ※私宛のメールアドレス宛（kentaro.tanaka@saetel.jp）に希望日時をご連絡、 もしくは調整フォームへの登録（オンラインMTGのリンク即時発行可）をお願いいたします。 調整フォーム：https://timerex.net/s/kentaro.tanaka_taskall/4b103a2e 現状コストの見直しについて、他社様の成功例もお話しできると思います。 ぜひお気軽にご相談いただけますと幸いです。
株式会社キャナルAIの佐藤と申します。 現在、多くの企業様がAIツールの導入を進められていますが、 「現場が使いこなせず成果に繋がらない」という課題が多発しています。 AIの真のポテンシャルを引き出すには、社員一人ひとりが 自分の実務にどう活かすかを習得するプロセスが不可欠です。 弊社がご提供する「AI人材育成リスキリング研修」は、 一般的な動画視聴型のeラーニングとは異なり、 実務での確実な成果創出にコミットする実践型プログラムです。 1. 毎週の「リアルタイム登壇」による徹底伴走 動画を見て終わりではなく、専門講師が週に1回、必ずリアルタイムで登壇。 その場で疑問を解消し、確実なスキル定着を実現します。 （※大阪府内の企業様であれば、オフィスでの対面研修も可能です） 2. 貴社の業務に直結した「完全オーダーメイド」 事前に課題をヒアリングし、自社のどの業務にAIを適用すべきかを明確にした上で、 貴社専用のカリキュラムを構築します。 ▼ 導入企業様（人材紹介業）の劇的な変化 ・資料作成：1件5時間 → 30分に短縮 ・データ分析：1回6時間 → 1時間に短縮 ・結果として、社員1人あたり月間36時間もの新たなリソースを創出 【PCでのデスクワークを行う社員様が10名以上】いらっしゃれば、組織全体への波及効果は絶大です。 本件は単なるツール講習ではなく、全社的な業務フロー再構築とコスト最適化に直結するため、 組織強化を牽引される経営層・部門責任者様と直接意見交換をさせていただきたくご連絡しました。 まずは他社様の成功事例や研修の裏側について、 オンラインで情報交換させていただけないでしょうか。 ・10月8日（木）13:00～19:00 ・10月9日（金）10:00～17:00 ・10月13日（火）14:00～20:00 ▼日程調整URL https://scheduling-app.scheduling-app.workers.dev/b/catchword ※アライアンスや協業でのお取組みをご検討の場合は、その旨記載いただけますと幸いです。 貴社のさらなる飛躍に向けた、強力な成長エンジンとなれば幸甚です。 ご返信をお待ちしております。
先ほどのさいたま市の0487832611は同じ名前の別の店と判明しました。お騒がせしてすみませんでした。
人間のクズ
電話モデム確認、男性の方で会社名聞いたらガチャ切り。感じ悪い
株式会社ジャストリンクの木瀬です。 日々の接客や店舗運営に追われ、せっかく作ったホームページが 数年前から止まったままになっていないかと思いご連絡させていただきました。 情報の古いサイトや、口コミへの返信が途絶えたGoogleマップは、 新規のお客様にとって活気のない店という印象を与え、大きな機会損失を生んでしまっています。 私たちが提供するのは、貴社の代わりに24時間365日、休まずWeb上の「営業」を行い続けるシステムです。 初期費用というまとまった現金の流出を抑えつつ、常に最新の状態でSEOやMEO対策を自動実行します。 実際に、検索圏外だった状態からわずか数ヶ月で地域2位へランクアップし、 マップ経由の来店問い合わせが5倍に跳ね上がった事例もございます。 従業員数 1〜10名規模の体制で運営されている今だからこそ、 手間のかかるWeb管理はすべて「仕組み」に預け、現場のサービス向上にリソースを集中していただきたいと考えています。 具体的に、貴社の地域でどのようなキーワードを狙い、自動で集客を伸ばしていけるのか。 実際の管理画面を15分ほどお見せしながら、改善のシミュレーションを共有させてください。 ・10月8日（木）13：00ー19：00 ・10月9日（金）10：00ー17：00 ・10月13日（火）14：00ー20：00 「作って終わり」の制作会社とは違う、共に売上を作るパートナーとしての提案をぜひご覧いただければ幸いです。
控訴等申立予告通知 元金ショッピングリボ 145.478円 利息 6.014円 遅延損害金 13.910円 合計 165.402円 総残高 165.402円 ショッピング 33.890円 利息0円 遅延損害金 763円 合計 34.653円 ショッピングリボ・ショッピング合計 179.368円 利息 6014円 遅延損害金 14.673円 合計 200.055円 総残高 200.055円 誰が悪質サービサーのセゾン債権回収に2026年8月24日までの代理弁済するか？ ご丁寧にGMOおおぞらネット銀行 ユズ支店 普通預金 3592608 セゾンサイケンカイシュウ( カ ビューカード11 に全額弁済する馬鹿いねーよ！既に社会的信用の喪失や種々の経済的不利益に繋がって居るのに追い剥ぎの煽りが常套手段だ。
夜遅くの履歴。 気味悪いから着信拒否。
かなり悪質な人です。電話出た瞬間殺すぞと言われました
エコシステム。東京電力の名前も出してた。電話かけてきたのは男性。
獨協医科大学埼玉医療センター
Taste and Logicの代表、原賀と申します。 高いお金をかけて戦略を作ってもらったのに、結局実行されず「絵に描いた餅」で終わっている 毎月税理士から届く資料をなんとなく眺めるだけで、次のアクションに繋がっていない とお悩みの企業様に、数字から実行まで動かす仕組みをご提案したくご連絡いたしました。 これまで多くの中小企業様の経営会議に関わってまいりましたが、 実はこんな声をよく耳にします。 ・戦略コンサルに高いお金を払って計画は立てたが、実行フェーズで頓挫している ・数字は見ているが、次のアクションにまで落とし込めていない ・経営会議がいつも「来月がんばりましょう」で終わり、具体的な打ち手が出てこない 弊社の経営PDCA支援は、こうした現場の失敗を根本から覆します。 損益計算書の数字を商談数などの具体的な行動指標まで分解し、毎月モニタリングしながら経営会議で運用できる仕組みを、 戦略を「絵」で終わらせず、実行まで一緒にやり切ります。 戦略立案だけを行うコンサルではなく、計画で終わらせない・成果が出るまで伴走し続けます。 前期赤字だった企業様を今期黒字化に導いた実績もありますので、 まずは一度、実際にどのように数字を経営判断につなげているのか、 簡単にご説明させていただけませんか。 ・9/25（金）15：00～18：00 ・9/28（月）10：00～17：00 ・9/29（火）10：00～17：00 https://timerex.net/s/kenji.haraga_a108/54b63525 ※上記URLからのご調整も可能です。 私自身、3Mジャパン、アクセンチュア、バルミューダを経て、自ら食品通販事業を立ち上げ、売却まで経験してきました。 現場と経営、両方の立場を見てきたからこそ、実行されない戦略は無価値、 必ず実行と成果をもたらす形で貢献できればと思いますので、ご返信を心よりお待ちしております。
突然のご連絡失礼いたします。 まるマルDX セキュリティの大内です。 本日は、社内にITの専門家がいなくても、 大手企業と同等レベルのセキュリティ環境を低コストで構築するご提案があり、ご連絡いたしました。 貴社の業界・事業内容で最前線を走られる貴社において、 事業のデジタル化が進むほどに高まるのがサイバー攻撃への脅威です。 しかし、対策を講じたくても 「何から始めればいいか分からない」 「専任の人材を採用する余裕はない」 とお悩みのケースは非常に多く見受けられます。 私たちは、そうした「専門知識とリソースの不足」という壁を取り払うため、 導入から日々の監視までを丸ごと代行するパッケージを提供しております。 本サービスをご活用いただくことで、以下のような体制が即座に整います。 ・最新のセキュリティソフト導入による、未知のウイルスや攻撃の遮断 ・強固なバックアップ体制の構築による、ランサムウェア被害時の迅速なデータ復旧 ・弊社プロチームによる24時間体制の監視と、異常発生時の即時対応 高額なシステム構築費や、 専任担当者の採用・育成コストは一切不要です。 すべてを外部のプロに任せることで、 担当者様は本来の業務に集中しつつ、 強固な防衛網を手に入れることが可能となります。 現在の業務環境において、まずはどこから対策を打つべきか。 コスト感を抑えながら実現できる現実的なプランについて、 オンラインにてご提案させていただけないでしょうか。 ・9/28（月）10：00ー18：00 ・9/29（火）11：00ー17：00 ・9/30（水）14：00ー20：00 ※下記の日程調整ページから直接ご登録も可能です。 https://outlook.office.com/book/DX3@sas-com.com/?ismsaljsauthenabled 「最低限これだけはやっておくべき」という明確な基準をお伝えし、貴社のリスク管理における有益な判断材料となれば幸いです。
みらいパートナーズの斉藤です。 繊維製品、衣料品、蚕種などを行われている繊維・衣料卸売業界において事業を推進される貴社へ、 経理のブラックボックス化と、それに伴う経営リスクを回避するご提案でご連絡いたしました。 もし明日、経理担当者が急に辞めてしまったら、誰がその業務を引き継ぐでしょうか。 慌てて求人を出してもすぐには見つからず、 採用費ばかりが数百万円と消えていく。 その間、社長ご自身が夜中に請求書や振込の処理に追われ、 本来注力すべき本業の時間が奪われてしまう。 実はこれ、私たちがご相談を受ける企業様で非常に多く起きている現実です。 お金に関わる業務を少人数に依存し続けることは、 経営にとって大きな時限爆弾を抱えているのと同じです。 この見えないリスクを完全に排除するのが、弊社の経理アウトソーシングです。 必ず複数人の専任チームで対応するため、 担当者不在による業務停止リスクがゼロになります。 急なご依頼でも今の会計ソフトをそのまま引き継ぎ、最短1日で稼働させます。 退職リスクに怯えながら自社で経理を抱え続けるよりも、 弊社に切り出していただいたほうが、 結果として年間数百万円のコストダウンに繋がるケースがほとんどです。 取り返しがつかなくなる前に、貴社の経理体制を絶対に止まらない仕組みへと移行しませんか。 まずは現在の状況を簡単にお伺いし、 どれほどのリスクとコストを削減できるかオンラインでお伝えさせてください。 ・9/28（月）09:00ー16:00 ・9/29（火）09:00ー16:00 ・9/30（水）09:00ー16:00 ご返信を心よりお待ち申し上げております。 ※配信停止はこちら：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc8YxyeuoABWvrhkTtk-mgjrv4nEZjeMIbo2FVJNQtfqJtjyQ/viewform
JCS 電話の交換機が・・・ 順番に回って確認している・・・ 余計な費用が掛かっていないか・・・ 無料になった・・・ 伺う前の確認です。 と言うので断った。
無言で出たら、1分半無言のまま（ダイヤルを回すような音がしていた）切られた。
れんげのモリ 男性の方が高圧的で電話応対が早口で聞き取れない お願いする以前に嫌になりました。
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